在过去的一年里，同煤集团燕子山矿全面实施企业文化品牌创建更优更细，进一步提升企业的文化内涵。

引深节约文化建设。该矿继续深入拓展节约文化，全矿上下心齐人和，按照下发的《节约文化手册》、《燕子山矿全面加强节约文化建设的实施方案》、《燕子山矿2017年安全管理工作安排》、《关于在全矿组织开展节俭养德全民节约行动的实施意见》和集团公司、矿职代会精神，以及集团公司社会安全专题工作会精神与集团公司2017年“1321”全年安全工作主线，开展了节约理念、安全文化知识宣灌活动和节俭养德活动，确保从氛围营造、思想认识上推动节约文化建设和安全文化建设实际工作，让节约活动、安全规范行为在现有基础上实现了再提升，实现了精益经营。

同时，组织开展了以加强经营管理为主要内容的新形势下任务宣讲活动2次，由通风区、机修厂等单位选拔工作业绩好的专管员参与宣讲，针对基层单位以身边人身边事教育广大员工群众如何做行为规范员工和勤俭节约先进个人。与考核办、材料科等职能部门组织开展了12场由基层单位班组长参加的“燕子山矿经营管控、挖潜增效座谈会”，由各班组长根据现场管理情况有针对性地提出意见建议，根据其中整理出了节支降耗措施共23条。

加强学习文化建设。该矿以“技师工作室”和“克尘工作室”为平台，在全矿吸纳技术人才和技能骨干，全力培养技术型人才，研发创新设施设备，科学改进工艺流程，为矿井的综合发展提供智力支撑。利用矿图书阅览室、基层读书角等阵地，开展了学习讲堂活动、全民阅读日活动，大力倡导终身学习、终身教育的理念，引导员工学知识、学技能、学礼仪，使员工自我深造。

同时，开展了2017年岗位练兵技术比武活动，这是该矿“学习+技能”的活动体现。今年的技术比武活动比往年规模大一些，分为理论考试和实操比赛两个环节，共举办了采煤班组长、综采司机、液压支架工、调度员、综采维修电工、掘进班组长、综掘司机、锚杆支护工等27个工种的竞赛，成立了27个工种的裁判组分别展开各工种比武竞赛。共有40家单位357选手参与了竞赛，各代表队和选手高度重视，组织有力，顽强拼搏，充分展现了良好的精神风貌和精湛的技术水平。最后获得了2017年技术比武的第一名、第二名、第三名选手分别一次性获得了奖励3000元、2000元、1000元。

创新健康文化建设。该矿从2016年推行健康文化，大大提升了员工们的健康意识。今年上半年组织开展了“有你有我有健康”文化进基层活动22场。通过观看健康相关内容的视频，让基层单位员工从思想上认识到健康的重要性，以及参与健康“六到位”活动的意义，从而积极参与健康文化活动。组织开展了“有你有我有健康”文化进基层活动24场。观看有关健康相关内容的视频，让基层单位员工从思想上认识到了健康的重要性，以及参与健康“六到位”活动的意义。组织开展了“大家一起来”文化下基层活动4场次，倡导健康科学的生活工作方式。员工们表现活跃热情，活动现场氛围极好。

巩固心理援助工作。按照矿2017年安全工作会提出的“一月一重点，月月一提升”活动，该矿组织开展了以“安全制度完善月”“规程措施修编月”“应急管理提升月”“水患补充探测月”“瓦斯治理加强月”“安全生产活动月”“隐蔽致灾因素普查月”、“辅助运输整治月”、“火工品安全巩固月”“机电设备完好月”、“采掘部署优化月”、“建设秩序规范月”为主题的“看安全动画、正安全心态、促安全发展”心理援助下基层活动，采用提问事故原因、心理原因等方式，让员工在观看安全事故还原动画片的同时，矫正了安全心态，学到了安全知识。

利用独具燕矿特色的“五步、六法、一助一”员工心理援助工程继续开展了员工心理援助活动，共接待面询员工25人次，电询员工23人次(截止12月底)，通过积极引导与疏导，健康员工心理，切实提升了团队凝聚力、向心力和战斗力。利用《煤矿“三违”人员现象及心理援助管理实践研究》课题的研究成果，对员工进行“三违”预控，将“三违”控制在萌芽期，避免各类事故，促进了企业和谐稳定发展常态化。同时，利用心理援助园地，组织员工观看“三违”人员的真情话语，用前车之鉴来激励员工按章操作，释放了积极向上的正能量。心灵之约微博受到越来越多人的关注。今年除了日常在微博上发布一些心理健康知识外，在每月初还上传了当月的养生保健系列知识和养生日历的内容。

继续文化产品开发。该矿2017年突破往年的一年一课题模式，完成了两个课题的撰写工作。分别是一万五千多字的《煤炭企业“四强一固”员工行为管控模式的实践研究》，和六千多字的《是煤炭企业“六到位”大健康工程的探索和实践》。两个课题同时获得山西省煤炭企业现代化管理成果三等奖。