同煤集团同忻矿自建矿之初，就把班组建设作为一项重要工作来抓，结合新建矿井可塑性强的特点，大力加强班组建设，夯实企业发展的根基，取得了实质性的效果。各区队根据各自工作的特点和实际，也形成了各有特色的班组文化。

班组小课堂“大天地”

走进该矿运销站检修班的工房内，见到该班电钳工围着副站长阎大军专心致志地听课：“当处理开关故障时，首先要判断出故障原因，查看电器设备保护，查找故障源……”员工们听得津津有味，并全神贯注做好笔记。不时还有人提出各种各样的问题，阎站长都一一解答，对不好理解的画出电路图进行讲解，直到员工完全理解。这是该站每周一次理论学习的一个缩影。在过去的学习培训中，老师上面讲知识，员工下面打磕睡，员工不懂不问，老师不管，学习培训效果不好。该矿自2010年试生产以来，创新学习方式，开办班组小课堂，每个班组结合不同的工作性质、工作范围有针对性的开展专项学习，并进行上下互动，现场答疑解难。对讲课的内容、效果等对老师和学生进行“双向考核”，并严格奖罚，有效地提高了学习的效果和质量。

班组小地方“大书屋”

当走进电气队电器维修班的工作房，屋内整洁干净，首先映入眼帘的是摆满书籍的三个卷柜，卷柜内满满的摆有《煤矿机电设备维护与故障检测维修技术实用手册》、《最新煤矿PLC编程语言》、《矿山电工》等120余册图书及技术资料。该矿电气队十分注重培养和激发班组员工争做业务骨干工作热情，为每个班组都配备了卷柜以及相关的书籍，每年不断给予更新充实，并采取走出去、请进来的方式对班组员工进行培训。去年共举办各种学习班23次，培训人员170多人次。全矿共为地面及井下各班组配备卷柜173个，配发专业类、管理类等各类书籍12300多册，实现了班班有书屋、人人有书读，在打造书香班组的同时，极大地方便了员工学习。

班组小技改“大效益”

该矿鼓励以班组为单位进行技改革新创效益。2017年共进行技改137项，涉及机电、采矿、集控等8大类专业，涌现出21名岗位技术能手。风水联动降尘装置、皮带机涨紧系统压力改造、车号识别系统的容错功能改造、751驱动站液压拉紧装置安装保险绳、电磁除铁器的技术改造、101头漏煤筒加装缓冲钢梁、矿用智能深钻孔测温新设备开发及应用、同忻矿临时主扇与永久主扇“零”停产倒运等一大批技术技改革新成果。该矿已经把大部分革新成果迅速推广应用到生产中，产生了较大的经济效益和安全效益。同时，矿上拿出80多万元对科技创新人员和班组创新成果进行重奖，全矿呈现出人人参与创新、班组争着创新的景象。班组创新不仅保证了安全生产，而且还创造了经济效益，还培养和锻炼了员工队伍。