今年以来，小河嘴煤矿始终将安全文化建设作为党政重要工作来抓，用浓厚的安全文化促进安全生产工作取得更好效果。

该矿井下地质条件复杂，煤层极薄且断层较多，加之其矿区距离城区仅4公里，艰难的生产环境和特殊的地理位置，给该矿的安全生产和队伍稳定带来了极大压力。特别是该矿目前处于改革脱困关键时期，良好的安全生产效果和稳定的矿区环境对于该矿来说至关重要。

对此，该矿按照安全文化建设与矿党建思想政治工作相结合、与矿党政中心工作相结合、与矿各阶段重点工作相结合、与矿安全生产实际相结合的“四个结合”思路，在年初出台了《小河嘴煤矿安全文化建设要点》，对全年安全文化建设工作进行了精心安排，统筹部署。

该矿在7个基层区队中深入开展了安全文化建设季度竞赛活动，制定了日常督查、月度考核、季度评比、年底奖惩的考核奖惩制度，根据安全理念引领、安全氛围营造、安全生产责任制考核、职工安全学习、安全警示教育、安全培训、“三违”及安全不放心人员的心灵管理、职工安全行为规范、班中安全控制、安全管理信息系统运用、现场安全报告、“五项抽查”、安全生产效果12项安全文化建设重点内容细化了竞赛考评细则，并通过设定加分项目鼓励各区队立足实际，创新拓展安全文化建设工作的新思路和新方法，进一步激发了基层区队参与安全文化建设的积极性和主动性。

该矿成立了由党委工作部牵头，安监处、工会、劳资科、物业公司参与的安全文化建设考评小组，定期到各基层区队对安全文化建设工作开展情况进行督查指导，每月对安全文化建设工作考核情况进行通报，并对工作积极性不高、组织开展不力的党支部书记进行约谈，以保证安全文化建设工作取得实效。