“现在不管是谁，只要有知识、有能力，脚踏实地好好干，相信会有展示自己才能的机会和舞台，是金子总会发光的。”4月2日，刚被提拔为河南能源集团鹤煤三矿三二队技术副队长的大学生祁乐这样对笔者说出了他对矿上注重人才培养的看法。

今年来，该矿以“管理提升年”为契机，大力实施人力培养战略，积极采取“搭台子、扶梯子、给位子、亮面子、奖票子”“五子登科”的方式培育人才，造就人才，学知识、练技能、增本领、提素质在该矿蔚然成风，有力促进了安全生产。

“搭台子”。用其所长、专其所业，搭建一个充分发挥作用、施展才华的台子。该矿通过开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，为优秀职工提供展示自己才华、才能的舞台和平台。该矿煤二队机电工靳海亮勤奋好学，在集团公司掘进机维修比武中名列前茅，被集团公司、鹤煤公司评为“劳动模范”。

“扶梯子”。树立一个能顺利出成果、攀登高峰的梯子。该矿坚持在政策上向优秀人才进行倾斜，实行优先入党、优先选送培训、优先进入专业技能梯队、优先安排到关键岗位进行重点培养“四优先”政策，使他们在最短的时间内成为管理人员、生产骨干、技术尖子。前不久，该矿又重用提拔了一些年轻有为的大学生，使他们走上了管理岗位。

“给位子”。给予一个能充分发挥专才的位子。该矿对于技术能手另眼看待，高看一眼，厚爱一层，积极提拔重用，给他们压担子，给位子，让他们充分发挥自己的专业特长和展示自己的“绝技”。该矿对全国技术能手、该矿机修车间职工闫军关爱有佳，不仅为他创立了创新工作室，而且大力宣传他的典型事迹，使他成为大家学习的榜样和楷模。

“亮面子”。适时帮助职工建立信心，为其“长面子”。该矿为优秀职工创造一切机会，让优秀职工在矿举办的各类活动中公开亮相，在班前会上给表现突出的职工以口头表扬，让所有人都能看到。在评选“劳动模范”和“安全标兵”上，该矿坚持向优秀职工倾斜，有不少优秀班组长完成“劳动模范”和“安全标兵”。

“奖票子”。重奖重赏，人人争先。为调动职工学技术提业务的积极性，该矿坚持把工资分配与相应的技能水平挂钩，制定出了向技能高的岗位倾斜的分配政策。另外，对在各级技术比武中获得名次的职工进行奖励，让优秀职工享受到最大利益，营造了尊重知识、尊重人才的良好氛围。