近年来，陕煤化集团陕北矿业红柳林公司发挥安全文化这只安全管理隐形之手的效用，全面开展巩固和深化安全文化建设工作，取得了实效，促进了矿井安全生产。

深化安全理念文化建设。确立了“思想隐患是最大的隐患”、“‘三违’和隐患就是事故”、“事故是可以预防和避免的”等安全理念。通过安全理念上墙，以视觉的冲击，最直观地感受强化员工对企业安全核心理念的记忆。凡是公司印发的安全管理制度、办法，必须要以安全理念为引领部署实际工作。由安监部门牵头，组织相关部门成立安全理念宣讲小组，每季度深入基层区队以典型事故为案例，有针对性地宣讲安全理念。半年组织一次安全理念讨论活动。

加强安全制度文化建设。该公司不断建立健全重大安全、生产、经营管理制度。先后制定了《安全风险评估管理办法》《井下生产、辅助区队安全生产周期实施管理办法》《现场作业管理制度》等，强化制度的执行考核，实现安全理念“实体化”。要求凡是公司下发的制度、办法，由主办部门，深入基层进行宣讲，推动制度在基层贯彻落实。

加强安全环境文化建设。该公司全力抓好矿井的自然条件环境安全，重点围绕矿井主要灾害的防治和预控，并结合矿井的实际情况，制定了汽车尾气、煤尘、氮气的综合治理方案。同时，抓好操作环境的安全，确保设备使用、移动和回撤期间的安全管理，及时发现缺陷设备，采取有效的安全防护措施，实施设备的全生命周期管理，保证设备的正常运行。

加强安全行为文化建设。该公司以“全员创客”等为平台，着力提升全员的整体素质。做细做实培训工作，特别是抓好重点领域、重点工种的培训。着力增强从业人员安全意识，提高业务技术水平，达到懂设备、会操作，能主动识别危险源的目的。建立健全危险作业“准许制度”，加强停送电、电火焊、登高作业、起吊拉运等危险作业的管控，严格落实危险作业安全管理责任。