多年来，在进一步完善了员工小家结构的基础上，同煤集团燕子山矿工会以“关爱、维护、和谐、双赢”为目标，继续加大推进员工小家建设力度, 健全完善了建家机制，做到了工作有组织、有领导，活动有计划、有安排、有落实、有反馈，切实增强广大员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识。

制度管家。该矿工会以制度建家为切入点，从初步规划到组织实施，先摸查后规划，有选择性的制定方案，力争突出各单位的建家特色。制定了《燕子山矿工会职工小家建设实施方案》和员工小家管理制度，统一了建家标识，配备了书柜、报架、书桌等硬件设施，从基础资料、活动规划，管理制度、发挥功效等方面入手，以建设一家、使用一家、打造一家，推广一家为“抓手”，推行“三段”走“战略”，即学习宣传发动阶段，召开工会干部及基层工会主席专题会议，建立建家领导组，确定工会主席为第一责任人；建家部署、推进阶段，针对调研结果，先着力打造3-5个样板小家，以样板及亮点带动全矿职工小家建设；建家考核、完善阶段阶段，成立三个考核小组，对前期建家情况进行考核和总结，并对照标准对员工小家逐一进行指导，力争全部建成合格员工小家。

活动促家。该矿工会以活动促家为着力点，把提升员工素质作为从根本上维护员工权益和建“家”的关键环节来抓，不断引深活动内容，多方面、多角度开展各类活动，形成了“向下扎根，向上开花”的良好格局。举办了主题为“知识增长智慧 阅读照亮人生”的燕子山矿第五届读书节系列活动的启动仪式，表彰了6个“书香之家”和10名“读书之星”；开展征集了“心灵感悟”优秀读后感和“敬业 责任”有奖读书征文活动；举办了“好书伴我成长，知识成就未来”员工读书笔记评比活动；成立了燕子山矿读书协会，召开了读书爱好者座谈会；举办了基层工会主席、工会通讯员、员工代表等专项培训班；开展了“降成本、挖潜力、增效益”合理化建议征集活动；开展了“面对面、心贴心”基层员工座谈会等活动。通过活动的不断深入，让每一位员工“顾家”、“爱家”、“兴家”，进一步增强以员工“员工小家”的归属感。

科技兴家。该矿工会以科技兴家为支撑点，注重培养员工的技术需求，加大了员工技协的组织建设力度，将各单位具有一定理论基础、实践经验、创新能力的技术精英组织起来，以“克尘工作室”为版本，创建技术攻关研发工作室，突出技术研发团队的引领作用，解决安全生产挡手问题，积极构筑一个集技术研发、培养人才于一体的平台。并组织开展“师带徒”劳动竞赛，充分发挥技术骨干、技术能手的“传、帮、带”作用，将技术、经验传递出来，培养出更多的技术人才，打造一支技术过硬、能力突出的员工队伍，推动该矿整体技术水平的提高，真正突显出员工小家的作用。

关爱护家。该矿工会以关爱护家为落脚点，以“家”文化为引领，充分利用“员工小家”建设契机，立足服务全矿工作和员工需求，创新服务载体，进一步推进关爱员工活动。以帮扶工作站“一站式”服务为平台，充分发挥困难帮扶组织机构优势，经常对困难员工进行摸底、慰问；做好“五必访”、“五必知”、“五必帮”送温暖活动和员工互助互济工作，做到援助与需求实现“无缝对接”。同时，他们会同员工心理咨询服务站，针对员工工作中畏难情绪，及时化解和沟通，发现员工思想有包袱，及时帮助和化解，真心关怀和热情帮助每一名员工，使团队意识得到改善，推动了各项工作的健康发展。进入高温天气以来，该矿工会以各员工小家为“基点”，为员工提供免费的营养汤及绿豆汤，在炎炎夏日里为他们送去了一份“清凉”。