山东能源新矿集团新巨龙公司积极落实“四个平台”建设，从丰富新闻宣传视听的内涵和外延入手，做优做强新闻宣传工作支撑，构建符合新时代发展潮流的“大视听”格局。

在全集团聚力打造行业内新旧动能转换的标杆企业之际，集团公司提出着力构建“颂扬党的政策，传播正能量的平台；颂扬各单位改革、创新、创业和对标的平台；增强企业凝聚力、向心力，构建和谐矿区平台；企业和矿区解疑释惑的平台”新闻宣传“四个平台”建设，为新巨龙公司创新新闻宣传工作和发挥舆论引导作用指明了方向。

该公司持续深化“党建价值经营”建设，突出抓好融媒体建设、“四维”立体宣传、矿区舆论生态圈、宣传阵地流水线等“大视听”建设，产出安全生产、企业形象、典型品牌、和谐稳定、文化文明、精神风貌、新闻印记等系列宣传产品，实现新闻宣传工作的“高产高效”。

“融媒”新视听。积极研究媒体融合新机制，整合内部力量，轮岗培训新人，激励全员创作，加快人才培养，调优配强岗位，充实写作人才储备库。积极引进外部资源，研究媒体融合技术，创新电子文化宣传、电视网点宣传、微信矩阵宣传、“快云”直播宣传、手机热点宣传等传播方式。把党和国家方针和各级政策及时“烹饪”成图、文、视频、语音等视听“大餐”，形成融媒体发展合力。

“四维”新视听。引进摄录像新设备、新技术，培养专项人才，打造天空、地面、室内和井下“四维”立体的新闻采集模式，深化“走、转、改”，开发基层信息资源，讲好巨龙故事，实现全员大宣传。快速进行改革创新经验做法推介，舆论介入管理，政策导入生动，吸引群众投稿，创新轮值播音，员工一线出镜，优化常态化宣传，以新视角吸引企业新“粉丝”。

生态新视听。延伸新闻宣传触角，围绕矿区热点、焦点问题，从企业宏观到个人微观、从安排部署到落实闭环、从地面场所到千米矿井深处、从意识形态到日常言行，从八小时内到八小时外、从奖励创作到考核单位，全方位浓厚舆论氛围。在落实集团公司七个方面工作实践中，让全员尽享企业发展的“精神盛宴”，留下火红的“新闻印记”，打造煤炭企业“大视听”名片。

阵地新视听。对电视、内外部网站、报纸、微信等各大媒体和学习室、电子屏、图牌板、灯箱、标牌等设施载体进行优化布局。把文化展厅、党建创研室、景观长廊、井口长廊等打造成自上而下的导航阵地。把员工学习室、党员活动室、职工之家、安全论坛、道德讲堂、重点场所等打造为各专业单位的星标阵地。把餐厅、公寓、门庭、亭廊、大巷、路边文化视窗、工作面文化墙等打造为人员流动抢鲜吸睛阵地。把教培中心、创客中心、图书馆、井口驿站、文体活动室等打造为提升素养、活跃气氛的文化渲染阵地。锻造矿区阵地宣传“流水线”，聚力走进新闻宣传“大视听”新时代。