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爱岗敬业的煤矿工人

——记华煤集团砚北煤矿掘进三队队长高富堆同志

文章来源:华煤集团砚北煤矿 作者:史玉英 时间:2018年12月16日 字体:

高富堆,男,汉族,中共党员,生于1977年5月,甘肃省静宁县人,中专文化,1998年11月参加工作以来,一直奋战在掘进一线,该同志热爱矿山,热爱本职工作,团结同志,乐于助人,在平凡的岗位上默默奉献,为矿区的发展贡献着自己的力量。先后多次被评为集团公司和矿“双文明”竞赛安全生产先进个人,优秀管理工作者和“四优”共产党员等。

一、坚定理想信念,树立模范形象

作为一名党员,他始终坚持不断的学习党的路线、方针和政策,时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念,以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,积极完成各项任务。

二、恪尽职守干事业,做到岗位技能优

干就要干出个样子,这是他的口头禅。在工作中,他始终以身作则严格要求自己,并以自己的实际行动带动周围的员工,不断追求工作的尽善尽美。无论从事什么岗位,他始终是身先士卒冲锋在一线,人员紧张任务重的时候,自己亲自下手。他在实际的工作当中积累了自己的一套管理理念和方法,尤其是担任掘进三队队长以来,利用自己所掌握的班组、区队管理经验,用情宣传,用严监督,用干示范,对本队的员工进行有效的人性化管理,不断的提高本队的管理水平,整个区队的精神面貌逐步提升。一直以来,他严格遵守管理人员跟班带班制度,每月下井都在14个以上,保证了下井跟班时间和质量。遇到重大工程,危险系数较高的工程,他总是亲自跟班进行监督和管理,随时掌握现场情况,研究处理办法,合理安排工序,现场进行协调,保证生产的正常组织衔接,认真排查隐患,将事故隐患消灭在萌芽状态。作为一队之长,经常是和工人同上同下,做到现场交接班甚至是加班,有时一天下两次井。在私下职工有时开玩笑对他说,您作为一队长放着轻松不享受,偏偏要自己跟班。他告诉职工:从大的方面讲,矿领导信任我,让我担任一队之长,我就要对得起领导们对我的信任,从小的说,我身上肩负着全队员工的生计,怎能不让我如履薄冰尽心尽责?将队伍带好,将工作干好,上对得起领导,下对得起员工,这就是我一直以来的信念。如果自己疏于管理工作懈怠,我还怎么能严格要求员工?上行下效,这个队伍还怎么带?很朴实的语言,诠释出一名党员干部对于责任二字的解读。

三、加强管理,做到工作业绩优

他在每日的班前会上再三强调安全生产的重要性,并根据白国周的班组安全管理法,结合矿上和本队的实际情况进行班前安全教育,加大班前职工思想隐患排查,对井下可能出现的情况进行安全预想,提出可靠的处理措施,强调每一道生产工序正规操作的重要性和必要性。同时,在班后会上总结当班工作中存在的不安全因素,对责任人以批评教育为主,经济处罚为辅,有效的消除了人员的不安全因素,为安全生产奠定基础。

在职工安全培训方面,他坚持每周主持召开周三学习会,总结回顾本周的各项安全生产工作,对存在的问题进行认真分析,对事故责任人进行批评教育,根据生产作业计划提出下一周的工作重点。并组织职工学习煤矿三大规程、自救互救知识、各工种的操作流程和岗位责任制、矿上和队上的各项管理制度、上级有关文件、会议精神等等,通过这样一系列的教育培训,极大的提高了全队职工的安全意识和操作能力,减少了人的不安全行为,职工自觉的养成了上标准岗,干标准活,做标准人的习惯,降低了设备的损耗,延长了使用寿命,职工的业务水平得到极大的提高,增强了队伍的战斗力。

在生产组织上,他具有较强的生产组织能力和超前的管理意识。生产准备上处处到位,人员配备上处处合理。今年在施工250202上运输顺槽过程中,他通过进一步优化班组人员配置,增强班组战斗力,及时调整支护方案,在工作面实行台阶法施工,加快了单班施工进度,提高班组单进水平和全员工效。

在日常材料管理方面,他注重把好 “三关”: 一是把好“成本关”,围绕降低成本做工作,严格控制材料消耗;修改完善了《材料费管理与考核办法》,实行定量与定额双向控制。二是把好“计划关”,当月材料计划严格控制在当月任务计划范围内。三是把好领用“审批关”,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。四是把好“会诊关”,对需要修理或者更换的设备配件必须先会诊确定方案然后执行、杜绝以换代修。

四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象

在生活方面,他严格按照矿纪委的有关要求,不断增强自律意识和拒腐防变能力,以此端正工作作风、生活作风。从没有违反廉政规定和制度的行为,从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。在工作中,他用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。严格执行队务公开制度。每月定期公布涉及职工切身利益和群众关注的出勤考核、工资奖金分配、基础台账统计、班组材料消耗、罚款管理使用和劳保及福利品分发情况,自觉接受职工监督,并对工作中出现的错差积极予以纠正,以求用务实的作风和诚恳的态度不断赢得职工的信任, 维护了职工的权利,使职工心明眼亮。

19年的煤海生涯,锻造了他钢铁般的信念,积累了丰富的现场生产和管理经验,在荣誉面前他不骄不躁,工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,他将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,用自己的行动诠释共产党员的责任与担当。


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