刘锡昌，华亭煤业集团公司砚北煤矿掘进六队队长。在22年的煤海生涯中，他对党的事业无限忠诚，扎根一线，踏实能干，热爱煤炭事业，立足本职，爱岗敬业，无私奉献，带领队伍实现安全生产长周期，先后获得集团公司“劳动模范”“安全生产标兵”等荣誉称号。

扎根一线，爱岗敬业勇担责

在领导的眼中，刘锡昌业务能力强，是位能啃“硬骨头”的好队长；在职工心目中，他就像一位老大哥，和职工打成一片，是好兄长、好哥们；在管理干部们当中，他是踏实能干，任劳任怨，以身率先，是标杆式的好干部。

1997年7月，毕业于甘肃煤炭工业学校的刘锡昌参加工作。从走上工作岗位的第一天起，他便一头扎进煤海战线，入矿培训后，刘锡昌被分配到了建井公司。当时，砚北煤矿还正处于联合试运转时期，条件艰苦，自动化水平低，许多工作都需要人拉肩扛来完成。作为刚步入工作岗位的一名学生，他没有退缩，每天与水泥、沙子、料石块打交道，经常一个班下来，肩膀被磨破了皮，腰酸腿疼，累得吃不下饭。当时，班组有职工说，你一个学生，吃得了这份苦？有人还说，看你能坚持多久？对此，他也就一笑了之。因为他深知，既然是自己选择的，就没有什么后悔的。刘锡昌虚心向领导及同事学习开拓工艺的相关经验、技术的同时，积极将在校时学习掌握的理论知识与工作实践紧密结合起来，边学边干，学以致用，很快就进入了工作状态，并且针对岩巷工作面存在的问题，经常提出一些合理化的意见和建议。仅仅三年时间，他就在工作中做到了得心应手，成为建井队伍年轻人中的青年技术骨干，得到了领导和同事们的肯定和认可。在他和职工的共同努力下，创造了月进尺300米的骄人业绩，也为砚北煤矿接续生产打好了坚实的基础。

严抓细管，严守红线保安全

在日常工作中，刘锡昌牢固树立“安全大于一切，安全压倒一切”的思想，对职工进行入脑入心、孜孜不倦的安全教育培训，努力提高职工的安全意识和安全技能，使职工从“要我安全“向”我要安全“转变。他经常说：“煤矿安全管理重点是‘人、机、环、管’的管理，起决定因素的是人，把人教育好了，管好了，安全生产就有了保障。”除了充分利用周例会、班前会对职工进行安全教育培训外，他还带领其他成员深入开展“五必访、七必谈”及“一人一事”思想政治工作，哪位职工家里有个大事小情，哪位职工有思想包袱或精神状态不佳，他都出于安全考虑，主动找职工进行家访或谈心，及时化解职工的思想顾虑，使其以最佳精神状态投入到工作中去。

掘进工作的安全管理重点在现场，为严格现场安全管控，他建立完善了队上的各项安全管理制度，狠抓巷修管理、机电、爆破作业、零星工程等重点工作的安全管理，严格落实安全生产责任制，经常性开展安全动态检查，实施安全风险预控管理和安全生产标准化管理，及时排查整治安全生产隐患，每班对班组员工从工作任务、工作质量、安全执行、工作态度、团队意识、服从意识、出勤情况等方面进行综合考评，形成当班员工的考核积分，作为员工当班工资结算的依据，实现了“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组安全管理模式，有力调动了职工的安全生产积极性。

抓安全管理就必须有铁面孔、铁手腕、铁心肠，就要实打实，硬碰硬，从每一个细节抓起，从每一位职工开始。有一次夜班，他发现工作面打注的一根锚杆失效，立即责令返工，并对当班班长罚款200元。班长心中不服，升井后找他理论，他耐心地对他讲了锚杆失效的危害性，经过将近1个小时的苦口婆心的劝说，最终在他的说服教育下，班长认识到了自己的错误，并主动接受了处罚。

正是由于他和其他班子成员始终以抓铁有痕、踏石留印的作风抓安全，以善始善终、善做善成的态度管安全，他所带领的掘进六队已连续九年实现了安全生产，先后6次获华亭煤业集团公司及砚北煤矿“安全生产先进集体”称号。

恪尽职守，攻克难关做奉献

“对待职工，他谦逊随和、为人豪爽；对待工作，他尽职尽责、说一不二；对待安全，他更是铁面无私，严细管理。”他每个月下井都远远超出矿上规定的次数，从未叫过苦叫过累。每次下井，他都要对工作面进行一次全面细致的检查，并且对发现的隐患问题认真梳理汇总后，制定出整改措施，给各相关责任人仔细安排，明确责任人，限时整改治理。

近几年，面对冲击地压显现频繁、掘进任务繁重的局面，他以身作则，身先士卒，充分发挥了党员的先锋模范带头作用，用自己的行动诠释了一名共产党员的责任和担当。在日常工作中，他在井下连续奋战十多个小时是常态，可他任劳任怨，立足本职，敬业奉献。在150403材料顺槽和150403运输顺槽巷道掘进期间，面对巷道开口段材料、设备运输困难，班组内新工人所占比例大，掘进业务不熟练、掘进进尺徘徊不前等困难，他急的嘴角上了火，每班拖着已经感冒发烧好几天的身体，一头扎在现场研究解决方案。经过几天的深思熟虑，针对现场环境和人员实际，创造性提出了“无轨道设备运输设备”和“师徒一对一精准帮教”方案，有效提高了单班生产效率，如期完成了150403材料顺槽和运输顺槽初期掘进任务，为后期的综掘、快掘创造了良好条件。

2018年，掘进六队承担了二水平架空乘人装置安装任务。架空乘人装置在砚北煤矿属首次引进，毫无安装经验可言。对此，刘锡昌又充分展现出了他敢为人先、永不服输的性格，他严格按照工期要求，制定出科学高效的施工方案，根据二水平架空乘人装置安装工作施工难度大、技术要求高等因素，在全队干部职工中提出“边学边干，边干边学”的工作理念，充分利用班前时间组织当班施工人员观看安装视频，学习识图，进行安装前构思，避免出现设备安装失误造成材料、人力的浪费。在他的带领下，掘进六队按期完成了二水平快速行人通道架空乘人装置1#、2#线的施工任务，并一次性通过竣工验收，工程质量被评为优质工程，为砚北煤矿国家一级标准化矿井达标验收做出了重大贡献。

情系职工，团结奋战谱新篇

在日常工作中，刘锡昌充分发挥情感优势，把每一名职工都当成自己的亲兄弟，在工作上给予大力地帮助，对生活有困难的职工也大力地扶持。今年2月份，队里有一名职工因病住进了医院，他及时赶到医院进行了探望并送去了慰问品，使职工深受感动。小李是队上有名的“刺头”，经常在工作上闹别捏。他利用下班的空闲时间与小李聊天谈心，经过一段时间的接触，对小李的性格有所了解，决定避其所短，用其所长，安排工作时，针对小李身体单薄但有眼窍的特点，安排他跟上队上的技术大拿学放线、贴瓷砖等“技术活”。很快，昔日的“问题员工”成为了班组骨干，为矿井106车场、1035行人绕道等亮化工程作出了突出贡献，受到矿上和队上的肯定。“刘队长不计个人得失，一心想着工作，一心想着大家，今后不管现场施工条件多么艰苦，我们都要加倍努力搞好安全、干好工作。”被刘锡昌感化后的小李由衷地说。

刘锡昌积极倡导民主管理，凡是队上的重大事项，充分听取职工的意见建议，特别是涉及工资奖金分配、班组长任用及考核等敏感问题时，更是充分发扬民主、反复协商。他积极推进队务公开，自觉接受职工监督，使区队各项事务公平公正，促进了党群干群之间的关系，使队伍的凝聚力大大加强。

工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在今后的工作当中，刘锡昌将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，团结带领全队职工团结奋进、真抓实干，继续为矿井安全生产标准化建设工作出谋划策，为矿井高质量发展添砖加瓦。