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同煤集团挖金湾煤业公司积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动 成效显著

文章来源:同煤集团挖金湾煤业公司 作者:张保平 时间:2019年09月03日 字体:

同煤集团挖金湾煤业公司工会积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,在公司党政的领导下,坚持以人为本,教育每一位员工,学习就是生活、学习就是工作、学习更是一种责任,学习是创新的基础和途径,学习是人生命的重要组成部分,树立终身学习的理念。从“基础建设、做好保证、找准载体、抓核心”这“四个方面”入手,积极探索如何切实发挥工会作用、创建学习型组织的工作思路,形成了“学习、沟通、思考、创新”的思想和学习理念,全力打造学习型组织,取得了显著成效。

明确创建思路 建立工作体系

打造学习型组织,关键要抓好基础工作,明确创建思路,建立科学的工作体系。工会专门下发了《“创建学习型组织,争做知识型职工”的实施方案》,坚持以“学习、民主、凝聚、人情味”为理念,“工会是人人学习之团队,工会是人人学习之课堂”成为大家的行动共识,广大员工的学习积极性不断提高。

通过领导推动、全员参与,形成“学习工作一体化”,进而推动创新。公司各级领导干部特别是工会领导干部都是学习型组织的组织者、宣传者,学习和研究是对各级领导干部的基本任务和要求。进而推动全公司每位员工确立终身学习观念,全过程、全参与、全方位地体现“建学习型组织,做学习型职工”的目标要求。坚持学习工作化,工作学习化,通过学习型组织的建设,带动各项管理工作上水平,增强组织的凝聚力、吸引力和战斗力。同时,还充分发挥先进集体的模范带头作用,积极发扬先进个人的学习创新精神,总结经验,树立典型,进一步推动“创争”活动深入开展,以点带面,建立机制,规范运作,整体推进”的五个阶段,使创建工作取得初步成效,形成学习型组织的雏形。

煤业公司工会坚持从煤矿的实际出发,以改革创新为动力,以维护员工的学习权和发展权为重点,以推进员工素质不断提升为目标,全体员工围绕“提高政治理论水平、专业技术素质和科学文化素质,建设学习型班组,争做学习型职工”这个中心,敬业爱岗并在愉快中工作学习。

加强制度建设 做好学习保证

打造学习型组织是一项系统工程,也是一项全员工程。为了确保这项目标和任务真正落到实处,煤业公司建立和完善了党委中心组学习、“理论培训制度”“以会代训学习日制度”“班前半小时学习制度”等10余项规章制度,逐步建立完善了协调、灵活、高效的运行机制。从而,为学习的经常化、制度化、规范化提供了有效保障。

一是建立学习机制。要求基层区队、各科室、班组、每位员工,结合本单位、个人实际情况,制定学习计划,政治理论、业务知识、岗位技能的学习都要有近期目标和长远的规划;确定学习时间、内容、任务、要求,学习上有主题,有侧重;要求团队学习和员工自学相结合,使学习做到经常化、规范化。

二是建立领导学习责任机制。要求领导干部要起示范带头作用,成为学习的引领者、研究的组织者、新理念的实践者。各单位、各部门的领导要结合每段时间的学习任务,精心组织、周密部署,把政治、业务、技能的学习任务下达到各区队、班组,并要求基层单位制定学习计划、落实方式。同时,要求有关领导要在时间、经费、学习材料等方面给予充分的保证。通过身体力行、率先垂范的学习实践与实效,在职工心中确立了领导的高品位、学习型的人格魅力,同时通过学习来调控组织行为,也实现了民主管理的要求。对领导干部年终述职提出必须同时“述学”的要求。

三是建立员工培训机制。建立了培训需求、计划制定、组织实施、效果评估等各环节相配套、相互促进的培训机制。整合包括工会教育培训资源在内的公司各类教育资源,积极为职工创造学习条件,提供学习机会,鼓励员工提高学历层次、接受业务培训,维护员工学习的权利。公司根据企业需要选派部分干部、职工参加各种职业教育、岗位培训班,邀请国内外、公司内的理论骨干、工程技术人员做主题讲座,传授先进经验,研究探讨学习新方法。

四是建立业绩考评机制。出台了可量化、易操作的学习考核办法。将各区队、各单位的学习型组织创建工作(计划的制定、工作的内容、达到的效果等)情况和员工的学习情况(学习目标、学习内容、学习方式、学习效果等)进行监督、跟踪、综合测评,评定结果作为年度考核、评选先进、职称评定、职务晋升的依据之一。同时,对活动中的集体和个人在进行理论创新及研究取得成果的,进行表彰和奖励。

拓宽学习渠道 营造学习氛围

为了切实推进创建学习型组织工作的有效开展,在广大员工中树立“人人学习、时刻学习、终身学习”的观念,并积极投身、参与到学习中来。在实践中我们重视载体建设,拓宽学习渠道,丰富学习内容,营造良好的学习氛围。进而,为公司的安全生产、人才培养和改革发展做出积极贡献。

1、开展主题活动。煤业公司把“创建学习型组织,争做学习型职工”活动作为推动煤业公司的中心工作和工会的重点工作来抓,制定计划,采取措施,精心组织并指导全院“创争”活动的开展。先后成立了读书会、职工论坛等文化沙龙,举办了“加强学习,提升自我,实现人生价值”为主题的劳模事迹报告会和“争当知识型员工,展时代矿工风采”演讲大赛。在公司上下形成了“学习高尚、学习光荣、学习受益”的可喜局面。

2、构建学习网络。通过建立学习型区队、员工学习之家、学习型班组等各层各类学习型组织,公司已初步构建了“纵向到底,横向到边”的学习型组织网络。坚持组织员工进行政治理论、业务知识、岗位技能的学习,工会负责同志先后在全公司工会干部培训班上做了有关“创建学习型组织、争做知识型职工”的专题讲座,指导和培训广大干部和职工。二是创建学习型区队、学习型班组。坚持每周二下午学习日制度,学习活动采取自学和座谈(集体学)相结合的形式,做到“三个一”即:每月一个主题、每周一次学习、每次一个内容。工会在创建活动中发挥了突出的作用。三是倡导做知识型职工。以“活出生命意义,实现自身价值,做到自我超越为目标,激发广大员工要求进步和提高素质的内在动机与愿望,自觉学习。我们还积极为广大员工提供学习的机会,鼓励他们参加提高学历层次、学识水平的进修学习,并在资金上给予帮助,开展各种形式的培训,组织各种形式的讨论交流,从而营造浓厚的学习气氛,创设“我在学,你在学,他在学”的环境,使学习成为生活、工作的重要部分。

3、夯实学习平台。充分利用学习专栏、闭路电视、广播、报纸、互联网等现代化传媒,利用各单位的文化室、图书馆、职工学习之家等文化阵地,为员工搭起相互学习、自由交流的平台。在公司“金湾时讯”网络媒体节目开办了学习型组织建设专栏。广阔而丰富的学习平台,营造了浓厚的学习氛围。

学习理念深入 创新能力提升

在打造学习型组织的过程中,我们抓住树立先进学习理念、提升创新能力这个核心,加强人才的培育,将知识转化为能力、转化为成果,形成“以学习促工作,以工作促学习”的良好风气,使创新成为公司的主旋律。

一是科学的学习理念深入人心。通过学习,全公司上下,不论是领导干部还是普通员工,都提高了对学习型组织建设的本质的理解:“每个成员拥有学习力、每个成员拥有创造力、每个成员活出生命的意义。”广大员工都深深感到只有勤学苦练、厚积薄发,才会有过硬的本领,才不会被时代所淘汰。目前,我公司已呈现了“人人讲学习、处处比学习、时时在学习”的局面。广大员工努力学习、完善自我、立足本职、开拓进取已经成为自觉行动。

二是形成“以学习促工作,以工作促学习”的良好风气。通过学习,全公司员工特别是一些老员工,亲身体验到了知识经济时代新知识、新信息、新资源浪潮的冲击。“在学习中工作、在工作中学习”的机制已在各基层区队中建立起来。

三是创新成为公司的主旋律。通过开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,我们公司改变了观念,提升了素质,并将知识逐步转化为能力、转化为成果。主要表现为“三个创新”成果。

通过创建“学习型组织”,争做“知识型员工”活动,取得了明显的成绩:公司300余名员工取的了大中专文凭和各类等级证书和中高级职称。


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