他们不在抗疫一线，但是坚守工作岗位，抓牢安全生产不松懈，关键时刻靠得住、顶得上、打得赢！潞安焦化公司党员干部和职工群众勠力同心、全力以赴夺取疫情防控和安全生产的“双胜利”！

“战时”状态出实招 全力以赴抗疫情

故事一：“张师傅，新年好啊，快来尝尝我们食堂今天的特殊菜·····”郭建强正在热情打着招呼。

“怎么一股中药味？真苦！”

“你猜对了，就是中药，这是我们专门为了预防肺炎疫情准备的。”

郭建强，潞安焦化公司生产服务部负责人。农历新年，正当家人团聚的时候，他接到疫情防控的紧急通知，立即赶回了单位。

新冠疫情爆发后，他所在的岗位是人群聚集场所，恰恰也是疫情防控的重点和难点。为了保证职工的就餐安全，他选择了“5+2”“白加黑”的工作模式，坚守在工作岗位。

郭建强说：“责任就是使命，我必须冲在前。”当他得知中药有预防病毒的功效，便立即到周边医院，四处搜集配方，为职工专门熬制中药汤，并将熬好的中药汤亲自送到车间职工手中，嘱咐大家注意自己的人身安全。

为防范“疫”从口入，郭建强还积极组织食堂从业人员严格落实各项疫情防控措施，严把食品安全关，做好材料采购、食品加工、餐具消毒、食品留样和索证索票等工作，用实际行动来抗击疫情。

疫情无情人有情。郭建强的故事只是一个缩影，面对突如其来的疫情，潞安焦化公司迅速行动，采取“早、严、控、实”的工作模式，确保了特殊时期组织领导、物资供应、防控措施、应急值守“四个到位”，全面做好疫情防控各项工作。

“早”字为先抓部署。面对疫情，潞安焦化立即成立了疫情防控领导小组，层层明确责任分工，统一协调推进疫情防控工作，并制定疫情期间领导干部双值班、安全保障等制度，同时利用调度会通报疫情防控落实情况，并针对存在的问题和下一步工作进行安排部署和重点调度，做到每天一调度、一总结、一通报，为打赢疫情防控战役提供了坚强有力的组织保障。

“严”字当头抓防守。潞安焦化根据疫情防控的工作特性，重点落实五个举措：针对湖北地区回乡休假的职工子女、外省休假探亲回来的职工、本省重点疫区如长子、平遥休假的职工等进行摸底排查，逐一查找、联络走访、密切跟踪、动态防控；严格执行疫情“零报告”“日报告”制度，及时准确掌握基层职工的情况；通过微信、云视讯等媒介召开视频会议，减少线下会议，并严格控制会议人数和时间，暂停或延期举办各类大型会议；实行食堂错峰售饭和澡堂错峰分时段洗浴，取消了疫情期间所有文体活动，最大限度减少人员集聚；严格落实厂区消毒消杀、员工每日体温检测及健康筛查、外来人员管控等措施，千方百计保障和守护好每名职工的生命安全。

“控”字为要抓执行。潞安焦化时刻紧绷疫情防控之弦，坚决做到“五个一抓到底”：在情况摸排上一抓到底，从严落实“五类人员”信息摸排，做到情况清、底数明；在环境卫生消杀上一抓到底，从两堂一舍、办公室、会议室到车间班组、生产岗位等进行全覆盖消毒，有效切断各类传播途径；在安全管控上一抓到底，严格落实24小时值班跟班和“三走到三必到”制度，定期组织安全检查专项行动，将隐患消灭在萌芽状态，确保安全万无一失；在应急防范上一抓到底，制定疫情防控处置工作应急预案，细化疫情预防、应急处置、报告通报等工作流程，最大限度控制疫情扩散和减少伤害；在督导考核上一抓到底，强化日常监督，从严查处不担当、不作为、乱作为等问题，用严明的纪律凝聚起众志成城、抗击疫情的强大正能量。

“实”字着手抓稳定。为维护公司和谐稳定，潞安焦化公司着力抓好“三个强化”：强化宣传引导，利用电子屏、黑板报、微信公众平台、微信群等载体，大力宣传疫情防控相关知识，并发放《文明健康倡议书》和《疫情防控必知必做知识手册》，同时举办防控知识和技能培训，引导职工理性认识疫情，坚定战胜疫情的决心；强化舆情管控，严格执行《关于坚决抵制网络谣言和保护公民个人信息行为的通知》，并采取实名制管理，引导广大职工不恐慌、不信谣、不传谣；强化民生保障，合理安排食堂的餐饮供应，充分满足职工就餐需求，并保障因疫情未及时返回复工的职工、接受医学观察的职工、患病职工依法享有基本工资，切实维护职工的合法权益。

“硬核”举措抓生产 科学组织打攻坚

故事二：“报告！报告！······我在出焦一部皮带附近，发现防护破损······”凌晨一点，李起鹏在夜班巡检时，发现了安全隐患及时进行了上报。

李起鹏，是一分厂运输车间的主任。为有效避免疫情扩散，减少人员聚集，基层车间职工采取了轮休上岗的工作方式，但无形中却给车间的正常生产带来一定影响。李起鹏深知责任重大，主动担当，上完白班，又跟夜班，吃住全在车间，天天盯现场查隐患。

李起鹏说：“现在是特殊时期，车间人员少，但安全不能少，我自己吃点苦不要紧，能保证无事故，不出错就行。”

在一次夜班巡检中，李起鹏不经意间听到车间厂房内有沙沙声，若隐若现，如果放在平常，可能不会引起太多的注意。可现在他的责任心强烈提醒自己，打起十二分的精神，越是在特殊时期，越是不能松懈大意。在漫长的黑夜中，一次次来回查看周边的管路设备，一次次仔细寻找着声音的来源，直到天亮，最终才在一处不起眼的地方发现声响，是由一块塑料膜时不时被风乱刮造成的，并不是安全隐患，虚惊一场。

事后有人开玩笑，说他可能是连续上班工作时间太久，导致了神经衰弱，才出现幻听。是啊，正是因为有李起鹏这样的人，在疫情防控的特殊时期，舍小家为大家，处处“谨小慎微”，才能让战胜疫情和安全生产的目标早日实现。

为了更好实现这个目标，潞安焦化坚持“防疫情、保增量、稳生产”的目标思路，及时调整工作模式，统筹规划、合理安排，以更坚决的态度、更果断的行动，抓牢抓实安全管理，稳步推进安全稳定。

调整原料煤采供及配比。一是围绕集团自有煤种优化配煤，引进结焦性较好的司马煤和五阳煤，减少主焦煤使用配比，延长临汾地区主焦煤使用时间。二是拓宽采购渠道，采用地方煤矿洗煤厂和国有煤矿供煤相结合的方式，增户保量，确保供应量。三是优化配比，结合现有煤种库存情况，增加高库存肥煤和1/3焦煤使用量，降低库存主焦煤使用量。

调整产品销售方式。一是焦炭销售方面，春节前基本实现了焦炭清库，春节期间积极联系客户，不间断陆续来车，基本保持焦炭产品低库存。二是化产品销售方面，在焦油运输困难情况下，积极与客户沟通，通过多渠道了解各地实时路况，配合客户上车，最大限度地保证产销平衡。

调整生产作业计划。潞安焦化园区(焦化公司、煤基精细化学品公司、五阳弘峰焦化公司)从1月30日起降低负荷生产，2月5日煤基精细化学品公司装置停运。为了减少疫情对园区各单位生产经营影响，将原定于3月底进行的园区停产检修，提前进行。各单位2月24日检修完成后提产，2月25日煤基精细化学品公司装置启动开车，3月5日恢复园区生产。

此外，在疫情防控期间，140万吨/年焦化项目作为集团“13865”发展战略的重点工程，围绕现场施工实际情况，也采取了相应的措施和方法，切实保障项目建设高质高效早日完成。

疫情防控和项目建设“两手抓”。一手抓疫情防控，自全省启动突发公共卫生事件一级响应后，强化责任、层层把关、超前防控、畅通信息、加大宣传，做到了措施落实、人员管控、物资储备、应急处置、舆情控制“五个到位”，确保了特殊时期安全稳定。一手抓项目建设，督促设计院及时出具施工图纸，加强过程管控，严控设计变更，避免施工过程中因设计变更而导致返工。做好设备制作过程中的跟踪检验管理，保障设备按期交货。做好服务工作，在工程推进过程中，及时支付施工单位进度款，协调解决施工过程中出现的困难，保障项目建设。

“三强化”严格质量管控。强化人员管理，审查施工单位项目经理、技术负责人的资格条件、业务素养，严格落实施工单位技术交底工序；强化环节管理，严格执行隐蔽工程验收制度，加强施工单位自检管理，落实监理验收职责，在隐蔽工程未进行验收前，严禁施工单位私自开展下道工序施工；强化源头管理，施工材料进场必须有材料员、质检员进行验收，检查原材料的出厂合格证和质量保证书，并且做好材料的抽检和材料进场后至使用前的标识管理。

“五重点”落实现场管理。针对140项目土建工程全面开工后点多面散的特点，按照“全面加强、重点突出、点面结合”的工作方法，紧盯施工质量、特殊作业、规程措施落实、重大隐患管控及重点部位管理“五个重点”，加大现场巡查力度，及时协调、处理现场工作中出现的各种问题，确保项目按照施工方案及安全措施稳步推进。

党员先锋冲在先 担当作为践使命

故事三：“近段时间，疫情扩散比较厉害，大家在办公室一定要带好口罩，勤洗手、勤通风，少去人员聚集的地方。”早调会后，张杰林又开始了今天的疫情防控巡查。

张杰林，是潞安焦化的总经理助理，一名临近退休年龄的老共产党员。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，他原本可以安心待在家里，但他却没有这样做，毅然决然扛起了抗击疫情的责任，自发组织了疫情防控督查党员志愿队，冲到防疫第一线，开展疫情防控巡查，并及时普及疫情预防知识，全力协助公司科学有序进行疫情防控。

从农历新年开始，他和队员们便开启了防疫“硬核”模式，每次巡察，从公司办公室、宿舍、食堂到分厂车间、操作岗位······，只要是可能发生疫情的地方，都会出现他的身影，而且一连几个月，天天如此，从不间断。

“每天巡察，我就当是在徒步健身，我的微信运动，每天都保持在两万步以上，经常排名第一。”张杰林开玩笑说。

巡察中，张杰林发现部分职工连续几天一直重复使用同一个口罩，甚至有些人还不戴口罩。经过了解后得知，他们家住农村，药店不仅离家远，口罩还紧缺难买，张杰林便毫不犹豫地拿出了自己的口罩分给了大家。同时，为了帮助更多类似的人，他自费将近四千多元，购买了1000多个医用口罩和20多公斤的消毒液，免费发给车间的岗位职工，协助大家一同抗击疫情。

张杰林跟他的疫情防控督查党员志愿队，充分发挥出一名共产党员的先锋模范作用，奋战防控一线，尽显对党的忠诚、对人民的热爱、对自己初心使命的坚守，当之无愧成为公司最耀眼的“防疫红”。

疫情就是命令，党旗就是方向。为了抗击新冠肺炎疫情，潞安焦化充分发挥党组织的战斗堡垒和党员模范先锋作用，纷纷设立疫情防控党员责任区、组织疫情防控突击队、成立党员疫情督查队，采取有针对性的防控举措，开展系列战“疫”活动，当好宣传发动的“冲锋号”，职工群众的“主心骨”。

党组织，就是我们的家。潞安焦化公司党委推行“抗击疫情 党员先行”包保责任制，逐部门、逐车间、逐人建立台账，并开展心理辅导和疏导工作，引导职工不传谣、不信谣，同时紧盯特殊时期留勤人员和轮休不在岗人员，及时掌握人员的健康状况和活动轨迹；第一时间明确了岗位任务分工，将疫情防控区域、责任、值班制度、纪律及防控知识宣传明确到人，扎实推行“五查五看 三勤二抓一保障”做法，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；成立党员志愿服务队，深入开展形势与任务宣教，强化舆情监测研判，并对职工关注疫情热点问题，及时解疑释惑，全面构筑群防群治的严密防线。

有困难，共产党员先上。潞安焦化公司全体党员自愿缴纳特殊党费，为打赢疫情防控阻击战贡献自己一份力量。目前，85名党员自愿缴纳特殊党费42900元；一分厂党支部书记通过网络向武汉慈善总会新冠病毒防控专项基金捐款1000元；公司采供部长、共产党员王志祥根据市场价格差异灵活调整采购策略，采购了山东1/3煤，每吨比山西1/3煤节省成本85元，有效降低了公司采购成本；武装保卫部长、共产党员成飞不但主动请战加入流动巡逻队，还从自家拿来口罩，免费发放给门卫，受到干部职工点赞。

不获全胜，绝不轻言放弃。肆虐的疫情，侵蚀的是人的肌体，却摧不垮人的精神与斗志。在风急浪骤的危急关头，潞安焦化公司以强烈的社会责任感挺身而出、担当作为，群防群控、联防联控，全力以赴夺取“双胜利”！