“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。企业文化建设是“铸魂工程”，目的在于引领人，激励人，凝聚人，成就人。

文化之于一个企业，犹如树之根，屋之基，人之魂。近年来，水电公司始终把企业文化建设作为基础工程来抓。特别是在践行党的群众路线教育实践活动、扎实推进“三严三实”活动中，公司党委紧紧围绕“弘扬正气、凝聚人心、培育人才“等方面，坚持用先进的文化基因和文脉引导公司的发展路径，秉承“宝鼎精神”和“服务、创新、安全、和谐”的水电公司企业精神，以创新为抓手，以文化为支撑，培育出一系列品牌项目，积累了丰富的文化底蕴和精神内涵，发挥了党建工作在安全文化管理、安全文化创新、安全文化展示中起到良好的助推保障作用，与此同时，涌现出了一批”特别能吃苦、特别能战斗”的党员干部，体现出爱心奉献、责任担当，生动诠释了正向的“磁场”，造就了党员干部的气顺劲足，使企业文化的动人音符与党建工作的铿锵足音同频共振。

树立精益文化理念，铸就精益管理之魂

水电公司党委牢牢把握文化催生战斗力这个关键，以企业文化为根，加强党建凝聚力和向心力；以廉洁文化为重，实现“两手抓两不误”；以联建共建行为，发挥党建辐射力影响力；以关爱善行为乐，践行为人民服务的宗旨，实现企业与党建双发展双促进。

主要做法是“四个结合”：一是企业文化与社会主义价值观相结合，广泛宣传企业文化在企业建设中的重要作用；二是思想教育与基层党务公开相结合，坚持定期召开公司党员、干部大会，各部门定期召开干部、职工会等制度，保障职工的知情权、参与权和监督权；三是企业发展与党员爱岗敬业相结合，通过比思想、比工作、比贡献，使广大党员更好地发挥带头引领作用，带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气；四是思想教育与文明创建相结合，充分发挥和利用褒扬真善美，谴责假丑恶的作用，营造学习光荣，劳动光荣，创新光荣，诚信光荣、先进光荣的浓郁氛围。

在长期的党建工作中，水电公司党委突出党建文化、安全文化、廉洁文化、班组文化、岗位文化建设，坚持用社会主义核心价值，教育引导干部职工牢固树立“笃守诚信、优质服务”的职业道德和“文明健康、诚实无伪”的价值理念。修德融智，激励传承，坚持把企业精神、核心价值观、经营理念有机结合，把制度管控、行为塑造有机结合，形成由表及里、由浅及深整体推进的文化格局。大力弘扬宝鼎精神，倡导改革创新精神，围绕攀煤集团公司“双十佳”模范评选活动的开展，围绕“志愿者服务”活动，选树典型，引导职工遵守社会公德、职业道德、家庭美德、努力构建和谐单位，营造生产和谐、工作和谐、人际关系和谐、环境和谐的企业氛围。定期开展职工思想动态调查分析活动，及时了解掌握职工思想动态，帮助解决实际问题，不论是煤炭行业发展的“黄金十年”，还是经济下行、改革攻坚的“低谷”，公司党委始终想着职工，把职工的根本利益、安危冷暖放在首位，事事为了群众、谋民生之利，解民生之忧，坚持群众观点，把尊重职工的主体地位、保障职工的合法权益作为一切工作的出发点和落脚点，实现企业利益与职工利益的有机统一，塑造了我与企业共生，企业与我同行，用汗水凝聚智慧、用勤奋书写辉煌的企业灵魂。

弘扬奋斗文化 激发干事创业强动力

二十年弹指一挥间，从党的十五大到党的十七大，先后把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观确立为党的指导思想，到党的十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想为全党的行动指南。从三讲教育到保持共产党员先进教育，从党的群众路线教育实践到“两学一做”学习教育，水电公司党委坚持不懈加强理论武装，强化宗旨意识，强“心”补“钙”，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，坚持理想信念教育，“不忘初心、牢记使命”，在不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高中始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。坚持尊重党员主体地位和首创精神，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，推动形成想作为、敢作为、善作为的良好干事创业氛围。坚持正确舆论导向，充分利用党的宣传思想阵地，积极开展形势任务教育和各种主题宣传活动，宣传党的主张，使党的意志、党的声音、党的要求及时传达到基层，变成党员群众的行动和力量，增强了企业的向心力和凝聚力。坚持人文关怀与心理疏导，健全完善员工思想动态分析工作流程和反馈机制，广泛开展干部与员工“结对子”活动，思想政治工作的亲和力和感染力不断增强。

多年来，水电公司党委始终坚持“党建铺路、文化引领、夯实基础、特色创建”的总体思路，以争创“四强”党组织“五好”党支部竞赛、争当“四优”共产党员竞赛为契机，制定了完善的评比考核规则，形成了党委量化考核和党支部考核党员职工公开评议相结合的评比考核机制。固化形成了“公开承诺”、“双向述职”、“群众评议”、“示范带动”等党建长效机制，做到了“党建目标规划与项目考核”相结合，“典型塑造与示范带动"相结合，“党内激励与自我提升”相结合，保障基层党的工作由“软任务"变为“硬目标”。坚持"党管干部"原则旗帜鲜明地倡导落实好干部标准，精准科学选人用人，优化干部成长路径,从严管理监督干部，坚持德才兼备,以德为先,注重培养专业能力、专业精神、专业素养,大力发现培养和使用优秀年轻干部，努力实现人尽其才，才尽其用,筑牢了矿区水力、电力事业发展的根基。突出重点打造本质安全，坚持科技创新，可持续发展，坚持以人为本，和谐发展，取得了可喜的经营绩效。近年来，在矿区环网系统建设的同时,积极争取国债资金，先后完成了新花山、龙洞、太平、巴东、小宝鼎变电所的异地新建，完成了大宝顶陶家渡变电所的升级改造，应用新技术新工艺及对设备的技术改造，降低了能耗，稳定了功率因数，避免力调罚款，实现了节能创效。

在极其困难的条件下，开创性的实现了国家直购电及民用电容量补差，争取到了国家“三供一业”分离移交政策资金支持，公司上下凝心聚力、聚焦改革目标,破解发展难题，为攀煤扭转经营被动局面，整体减亏止滑做出了突出贡献。公司把安全工作摆在高于一切、重于一切的重要位置，从严检查监督、从严量化考核、从严追究责任，严防强管。突出安全隐患治理，突出预防性检修维护，加大了供电用户末端和支线的督查及关键环节和重点部位的检修维护力度，安全供水供电能力进一步提高，突出安全“双基”建设，强化安全培训，近五年来有计划的开展了各类安全培训2000余人次，使职工安全意识进一步增强，突出雨季防汛工作,应对汛期江水水位频变，强化监查措施，完善泵车升降预案，加强水质监控，确保取水泵站设备和人身安全,防止汛期水质污染事件的发生。公司坚持突出经营管理与创收创效，严格执行攀煤水电考核管理办法，突出劳动用工、干部人事、收入分配“三项制度改革”，逐步在改革中蓄积发展动力,持续改革攻坚。干部队伍作风和能力素质、党风廉洁建设、精神文明、企业文化、综合治理等各项工作均取得了较好的成绩。

文化铸魂育人 汇聚发展强大正能量

铸文化之魂，强发展之基，水电公司党委“文化引领工程”正推动企业步入转型发展的“快车道”。在激烈的市场竞争面前，水电公司注重强调人本观念，教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为领会理念，为公司的生存和发展做贡献。

引导职工树立正确的世界观。着重培养员工的敬业精神，增强职工的使命感和责任意识，为企业生存与发展提供精神动力。通过举办各种形式文体活动，女职工玫瑰书香作品征集，部门凝聚力活动等。使党建工作在活动中得到具体体现并为职工认同。在广泛认同的基础上，将“企业精神”“团队精品”无限植根于职工心中，使职工自觉地树立起主人翁意识， 使之产生向心力和内生动力，逐渐形成了企业凝聚力。

积极引导职工树立正确的价值观和人生观。通过开展多种文化思想的宣传，如宝鼎精神，水电精神，宝鼎发展史，公司优秀项目成果，精神文明建设等，反复宣传，反复强调，使这些文化成果中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为准则，引导职工增强自我约束，自我激励的意识，从而解决好职工的行为规范问题。教育培养职工的主人翁责任感和责任意识，积极倡导“优质服务、全方位服务、全天候服务”是水电工作的生命线的服务理念，从而促进了职工观念的进一步转变，在项目建设过程中，生产技术人员和管理人员本着“没有最好，只有更好”的工作理念，力求将工程中可能遇到的问题减于最少。在日工作中，秉承党员带头敢打硬仗，以较强的责任心和饱满的工作热情发挥了感召作用。

多年来，水电公司始终恪守“优质服务、全方位服务、全天候服务”的服务理念建立了以电力调度指挥为中心的、面向全矿区的水电抢修维护服务体系，满足了矿区生产、生活的水电需求，在履行水电经营责任义务、提供优质服务的同时，赢得了用户和市场，得到了社会的广泛赞誉。

文化力催生战斗力，助推发展力、焕发新活力。近年来，水电公司坚持用先进的企业文化铸魂育人，为水电公司全面建设发展汇集了强大的正能量。

2012年，水电公司动力厂外线班被共青团四川省委、四川省人力资源和社会保障厅授予2011年度“青年文明号”。2012年8月，水电公司被四川省政府安全生产委员会授予“省级安全文化建设示范企业”。2014年3月，供水所800吨泵站被授予“四川省五一巾帼标兵岗”，2015年2月，被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗。2016年公司成功晋级市级文明单位标兵行列，市级卫生红旗单位、市级园林绿化单位荣誉，供水所800吨泵站班班长李杰荣获四川省“三八”红旗手称号，2017年荣获全国“三八”红旗手称号。

20多年来，水电公司能在激烈的市场中求生存，并逐渐形成整体竞争优势，一个非常重要的原因就是党建引领企业文化，上下同心，工作同步，目标同向，形成党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥了党组织的政治核心作用，在干部党员和职工中确立了社会主义核心价值观 ，不断提升企业的竞争力，促进公司健康发展。