山东能源枣矿集团蒋庄煤矿坚持把提高职工业务技能作为服务矿井安全生产的前提，不断强化业务技能培训，积极培养专业技术人才，大力培育学习型、技术型、复合型人才，有力提升了职工队伍整体素质。

他们严格规定每周学习不少于二次，每次集中学习时间不低于一小时，充分利用工作间隙，开展班前10分钟“小课堂”活动，由技术人员带领职工学习岗位操作规程及安全措施，让技术“大拿”传授讲解身边的事故案例，起到了理论实践相互映证的良好效果。他们日常通过采取定期测试、现场提问等方式，加深职工对规程措施的融汇贯通、应知应会知识的掌握能力。

该单位日常培训工作以职工自主学习和技术人员现场操作指导为主要形式，着力解决现场操作不规范、标准不高的问题。在开展岗位技术练兵活动中，最大限度地设置比武项目，鼓励职工积极参与，对参加技术比武获得名次的员工，还制定了具体的奖励政策，调动了全员学技术、练本领、强素质的工作热情。

“我们采用‘捆绑式’导师带徒的技术培训方式，每月初确定1-2名导师，每个导师带1-2名徒弟，徒弟的学习、考核、出勤等各项工作与师傅捆绑在一起进行考核，激发了徒弟学习的积极性。”该矿副矿长高月奎介绍说。