“这个演讲比赛，刚开始我既想参加又不敢参加，怕写不好，也怕讲不好。没想到在老师的指导下，我进入了决赛，还获得了二等奖。”山东能源新矿集团伊犁能源永新煤矿青年职工左里皮亚笑着说。

左里皮亚所说的演讲比赛，是今年五四青年节期间，伊犁能源公司举办的“决战决胜新疆基地突破”主题演讲比赛。

活动筹备初期，该公司发现大多数选手都没参加过演讲比赛，于是便从全公司范围内挑选了具有文字工作经验的人员作为老师，给选手进行一对一辅导。他们把这种导师带徒称为“项目+”导师带徒。

“‘项目’+导师带徒，就是在一项具体的任务中建立师徒关系，由老师指导徒弟解决遇到的难题，任务结束，师徒关系终止。”伊犁能源团委书记杜新芳介绍。

演讲比赛是伊犁能源“项目+”导师带徒首次尝试，这种方式得到了选手的一致好评，比赛反响良好。

很快，该公司便把“项目+”导师带徒推广运用到了“小白杨”青年创新竞赛、“小白杨”安全文化宣贯等一系列活动当中，并逐步形成“一对一、一对多、多对一”三种模式。

“一对一”模式顾名思义就是一个老师带一个徒弟，而在“小白杨”青年创新竞赛中，他们邀请公司总工程师送课下矿，讲解如何通过创新解决现场问题，启发青年创新思路，这种便是“一对多”模式。在这种方式下，今年伊犁能源完成“五小”创新成果多达200余项，数量比往年足足翻了一番。

在“小白杨”安全文化宣贯活动中，伊犁能源设立专业指导老师、成果展示指导老师、特邀指导老师，对煤矿安全生产专业知识、脚本策划及起草、成果制作等进行全方位指导，形成了10余项展示作品，成为该公司六月安全月活动的一大特色。这种多个老师指导一个徒弟的模式便是“多对一”。

“与传统的导师带徒相比，‘项目’+导师带徒更加灵活，更具针对性，缺什么就补什么，让补短板更加精准，可以发挥不同老师的专长，更好地促进青年成长成才。”杜新芳说。

“这个演讲比赛，刚开始我既想参加又不敢参加，怕写不好，也怕讲不好。没想到在老师的指导下，我进入了决赛，还获得了二等奖。”伊犁能源永新煤矿青年职工左里皮亚笑着说。

左里皮亚所说的演讲比赛，是今年五四青年节期间，伊犁能源公司举办的“决战决胜新疆基地突破”主题演讲比赛。

活动筹备初期，该公司发现大多数选手都没参加过演讲比赛，于是便从全公司范围内挑选了具有文字工作经验的人员作为老师，给选手进行一对一辅导。他们把这种导师带徒称为“项目+”导师带徒。

“‘项目’+导师带徒，就是在一项具体的任务中建立师徒关系，由老师指导徒弟解决遇到的难题，任务结束，师徒关系终止。”伊犁能源团委书记杜新芳介绍。

演讲比赛是伊犁能源“项目+”导师带徒首次尝试，这种方式得到了选手的一致好评，比赛反响良好。

很快，该公司便把“项目+”导师带徒推广运用到了“小白杨”青年创新竞赛、“小白杨”安全文化宣贯等一系列活动当中，并逐步形成“一对一、一对多、多对一”三种模式。

“一对一”模式顾名思义就是一个老师带一个徒弟，而在“小白杨”青年创新竞赛中，他们邀请公司总工程师送课下矿，讲解如何通过创新解决现场问题，启发青年创新思路，这种便是“一对多”模式。在这种方式下，今年伊犁能源完成“五小”创新成果多达200余项，数量比往年足足翻了一番。

在“小白杨”安全文化宣贯活动中，伊犁能源设立专业指导老师、成果展示指导老师、特邀指导老师，对煤矿安全生产专业知识、脚本策划及起草、成果制作等进行全方位指导，形成了10余项展示作品，成为该公司六月安全月活动的一大特色。这种多个老师指导一个徒弟的模式便是“多对一”。

“与传统的导师带徒相比，‘项目’+导师带徒更加灵活，更具针对性，缺什么就补什么，让补短板更加精准，可以发挥不同老师的专长，更好地促进青年成长成才。”杜新芳说。