近日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司对17名大学生的工作岗位进行轮岗调整，并组织全日制本科及以上学历的区队副职、技术员与其重新签订师徒合同，负责工作辅导和业务帮扶，助他们快速成长。

“轮岗培养是我们为了帮助大学生快速成长，精心准备‘专属套餐’中的一项内容。”该公司党委组织部部长高连海介绍。据悉，为了进一步加大人才培养力度和稳定大学生队伍，该公司为大学生精心准备了轮岗培养、双师培养、定向培养、跟踪管理、量化考核等系列“专属套餐”，全面提升大学生的业务素质和工作能力，为公司发展提供良好的人才保障。

该公司本着全面锻炼、重点掌握的原则，每三个月对新入职大学生进行轮岗锻炼，并由公司党委委员及全日制本科以上学历的区队副职、技术员与其签订“双师培养”师徒合同，分别作为思想导师和技能导师，进行思想动态指导、培养督导和工作辅导、业务帮扶，为大学生快速成长提供良好的环境。

同时，结合大学生个人潜质，邀请机关部室负责人、岗位专家、技术能手、人才“工匠”等高技能人才，围绕“管理”、“技术”两个方向，分别采用“挂职锻炼+管理培训”和“课题创新+技术培训”的模式，对大学生进行针对性培训，将他们的个人爱好与发展方向相融合，为大学生提供合理准确的成长方向。

该公司还制定了定期座谈制度和跟踪管理制度，每年至少组织召开两次座谈会，并安排专人定期采用上门走访、谈心谈话、问卷调研等方式，全面了解大学生的思想状况、生活状况和工作状况，全力解决他们在工作、生活方面存在的问题。同时围绕政治思想、组织纪律、工作态度、业务水平等方面，采取日常考核、阶段考核和综合考核相结合的方式，进行全方位考核评价，将考核结果作为岗位安置、人才培养、职位晋升的重要依据，为大学生成长提供良好的制度体系保障。

“目前，我们大学生开展座谈会2场，相关培训24场次，帮助解决生活和工作难题127条，为大学生快速成长提供了良好的平台和舒适环境。下一步，我们还将建立大学生成长档案，全面统计分析大学生的成长历程，为其规划职业方向，全面打造大学生长才‘快车道’。”该公司党委副书记秦玉良介绍。