冀中能源邯矿集团实业开发中心通过举办职工书屋这种方式加强文化建设，为职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供方便条件，是工会积极推动企业文化建设的重要举措，对提高职工队伍的整体文化素质和职业技能，增强企业核心竞争力具有重要的现实意义。

实业开发中心全面托管西瓦科公司，预示着集团公司将不断涉足新行业、新业态、新领域，要教育引导干部职工，向身边岗位更新、知识更新的典型学习，企业对职工的文化素质和技能素质的要求也越来越高，职工为了更好地完成本职工作并不断提升自己，在主客观上都需要不断地加强学习。

延伸扩展建设职工“文化家园”，工会组织实施的职工书屋建设让广大职工共享文化发展成果，是普惠职工工程，顺应了企业转型改革发展方向，满足了广大职工精神文化的需求，激发了职工的创新活力。

职工书屋将职工读书活动中相对个体化的自学形式转变为有组织地实现工作学习化和学习工作化，形成团结向上，充满活力的团队。通过开展“创建学习型企业、争当学习型职工”、“读经典名著，品人文精神”等活动，并拓展其在职工业务培训、政治理论学习、提高职工素质等方面的功能，使书屋不仅是职工群众的读书空间、 信息窗口、文化阵地，更是职工群众思想交流、提升综合素质和文化创新的重要场所。充分利用邯矿上线的智慧工会云平台，提供快捷、丰富的文化信息产品和文化服务，提供电子书屋实现资源共享，线上线下相融合，延伸扩展建设职工“文化家园”，使工会组织维护与教育职能和发挥工会“大学校”作用更加接地气、更加贴近广大职工。

职工书屋不仅要“建”好，更要“管”好。中心工会结合各单位点多面广的实际情况，积极推行会员制、网络化管理、图书资源共享、图书流动服务，定点对外开放等措施，逐步形成具有实业开发中心工会特色的、可持续发展的职工书屋管理运行模式。以职工书屋为阵地，融合党员活动室、书法画廊、健身活动室、绿色网吧等资源，纳入到职工读书活动中，举办灵活多样的创新性读书活动。通过读书征文、读书竞赛、读书论坛等活动，营造了团队学习的浓厚氛围，提高了职工的读书质量和品位。中心工会还把职工书屋建设与合理化建议、技术比武等工作结合起来，围绕“实业”真抓实干，唱好“连台戏”，接续绘蓝图，让职工书屋成为企业开发实体经济、助推“一中心”崛起的重要精神力量，从而真正把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。