“2021年，我们将进一步优化推采工序，促进智能化和人员素质协同提高，持续擦亮14301薄煤层智能化综采工作面这一闪亮名片……”

“下一步，我们将按照集团公司和陕北矿业公司最新岗位职级、专业技术职务、技能等级层级规定，重新修订公司薪酬制度，优化固浮比例，做到以岗定薪、岗随薪动……”

日前，在陕煤集团陕北矿业张家峁公司机关四楼会议室，“落实职代会精神暨2021年工作研讨交流会”正在精彩进行，来自各部室和区队的35名管理干部轮番上台，通过研讨交流的形式，畅谈新思路、描绘新愿景、共谋新发展。

群策群力谋发展

在创建“世界一流智慧煤矿”的征程中书写高质量发展新篇章，是摆在张家峁矿业公司全体管理干部面前的一份必须答好的考卷。

“我们召开此次研讨交流会，目的就是为了倾听大家心声，群策群力、擘画蓝图，同时结合公司发展现状，集思广益，精准发力，不断推动公司高质量发展和进步。”谈及此次研讨交流会的初衷，张家峁公司党委书记、董事长张建安说道。

本次研讨交流会聚焦贯彻落实陕煤集团、陕北矿业公司和张家峁矿业公司“三级”职代会精神，着眼于2021年工作思路、工作措施和工作目标和自主管理新途径、新方法，每名干部都做了精心准备,在会上谈思路、晒任务、摆亮点、提良策，共商发展大计，共谋宏伟蓝图。最后，分管领导结合各部门和区队负责人的交流发言，进行了综合点评，并就做好2021年工作提出了希望和建议，为“十四五”开局之年工作定调子、出思路、明措施。

集思广益绘蓝图

“本次活动形式新颖、独特，以前都是公司领导在台上安排部署工作，我们在台下听。现在我们也要登台亮相，畅谈工作计划，感觉真是不一样。”

“这次研讨是一次自我展示、自我提升的机遇，也是一次相互学习、相互交流的一次机会，更是一次明确目标、增强信心的动员会。”

“会后，我们将认真贯彻落实公司领导要求，进一步量化指标，细化要求，强化措施，推动2021年各项工作落地落实……”

通过研讨交流，让中层管理干部进一步明晰当前形势与任务，理清发展思路，提振发展信心，充分调动了工作积极性、主动性和创造性。大家纷纷表示将结合此次研讨交流内容，发挥优势，查找不足，进一步开阔视野，努力拼搏，为推动企业高质量发展作出新的贡献。

凝心聚力再出发

干部登台研讨交流彰显了高质量发展的新导向，实现了“看得见、摸得着、能感受”的显著工作成绩，亮明了“高质量、高效率、高效益、创一流”的新标尺，引导管理干部找准“张家峁定位”，明确“张家峁目标”，扛起“张家峁责任”。

2021年，张家峁矿业公司将瞄准创建“世界一流智慧煤矿”目标，抓好安全管理工作，实现安全管控从“查隐患、防事故”向“防风险、除隐患”理念的转变；抓好智慧煤矿建设，按照既定要求扎实推进智能化建设项目落地；做优“110工法”和智能综采面建设，持续实现智能综采面安全高效和降低职工劳动强度；做实“一优三减”，落实职责，强化方案和措施落地，确保“一优三减”目标顺利实现；强化十大生产过程和原煤生产十个环节成本过程管控，完善升级具有张家峁特色的“双十”体系；党政工团齐发力，深化“一轴五驱”党建体系建设和“双一流”建设，以高质量党建引领公司高质量发展。