他在2013年晋煤集团科技创新五小成果评比中获得两项成果优秀奖，他就是晋煤集团沁水晋煤瓦斯发电有限公司燃机车间主任程进雷。
　　一、信念坚定无悔，磨练成长意志。程进雷，山西阳城县人，1969年8月31日出生,1990年6月毕业于郑州市电力技工学校，1991年2月分配到晋煤集团煤矸石电厂汽机车间工从事机械检修至今，技术精湛，作风过硬，为人正直，认真负责。
　　在他的成长过程中一直与机械有着紧密联系，他对自己所从事的检修工作非常投入。每一次接到检修任务他都能够积极主动带头深入现场，亲力亲为，无论检修环境多么恶劣，工作条件多么艰苦，他都能够认真开展检修工作，严格验收，确保工艺万无一失，设备设施正常投入运行后他才放心的离去。
　　对于一个工作严谨的人来讲，让他应付或凑合一下就等于让他犯罪，正是这种严谨的工作作风使他赢得了公司上下的一致好评。
　　2004年3月，晋煤集团金驹股份公司寺河瓦斯电站急需检修人员，他主动请缨来到寺河工作，从事内燃机检修及瓦斯管道检修，他也是专门从事内燃机检修第一人，一干就是七年整，他无怨无悔，任劳任怨，默默无闻，勤勤恳恳，所有的这些精神特质都来自于他坚定的理想信念，也正是这些让他在工作中不断的磨练了自己的意志，锤炼了顽强拼搏、勇往直前和刨根问底的工作作风，更加牢固树立了对企业发展的信心和决心，也培养了对集团公司电力事业高度热情和关注。
　　二、关心企业发展，增长工作动力。一个人有了压力才会有动力，有了动力才会不断前进。2011年11月至2012年6月寺河瓦斯电站全面进入技术改造阶段，电站全部设备设施都升级换代，由原来国产飞机发动机wj6g1改为美国卡特彼勒公司生产的G3520C内燃机，无论从发电工艺流程，还是从发电工质综合利用等方面都发生了巨大变化。
　　对于程进雷来说，虽然自己是搞内燃机的，但是，在新工艺面前还是没有太大的把握，困难摆在面前，他没日没夜的加班在改造现场，饿了啃袋方便面，渴了喝口纯净水，困了就在办公室的沙发上迷糊一会儿，醒过来继续投入到改造中，上远散平台，下电缆井洞，爬锅炉炉膛，钻烟囱烟道，焊管道接口，锯钢筋铁骨，他忙得不可开交，汗水浸湿了衣背，从来都没有说过一句怨言，更没有向别人提及过苦和累，总是一副非常乐观的样子，满面笑容，和蔼可亲，平易近人。回到宿舍还要利用晚间空闲时间安排第二天的工作，查看和研究图纸直至深夜，甚至是整夜整夜的熬着。同事们都劝他多休息一下，注意保重身体。他却说：哪能休息啊，只要改造一天不完工就一天休息不好，一年不完工就一年休息不好，等到电站全部改造完成后，我再好好休息上他几天，可是现在不行啊！任务这么大，时间这么紧，人员这么少，往前赶都恐怕来不及，哪能休息啊。转身他又不知道去了哪里。
　　直到2013年5月底，机组改造完成，进入调试运行阶段。作为车间检修副主任的他整天坚守在现场，和同事们以及生产厂家、调试队对机组进行调试，最终达到了一次开机成功。
　　改造后，由于设计上的缺陷和不合理以及设计与实际情况的差异等种种原因，给设备正常运行和电站安全生产带来一定影响。
　　他看在眼里，急在心里，深入到现场进行仔细测量计算，取得最为精确的数据，讨论各种最为科学的方案，利用公司停机的时机进行技术改造，消除设计缺陷给机组运行带来的不利因素，经过一年多的设备整治，现在机组整体运转平稳，机组带发电负荷基本处于满负荷状态，为公司实现全年安全生产发电任务做出了贡献。
　　在所有改造中，最为突出的是燃机排烟管改造和瓦斯管路自动排污改造，这两项改造获得了2013年晋煤集团科技创新五小成果优秀奖。同时，他也带出了技术过硬、检修能力强和创新意识高的两支改造队伍，一支是燃机排烟管道改造队伍；一支是瓦斯管路自动排污改造队伍。
　　三、练就铁军团队，培育过硬精神。由于改造采用发电设备为美国卡特彼勒（CAT）公司生产的G3520C燃气发电机组，采用燃气燃烧带动发动机做功、驱动发电机发电，其中发动机运动中产生的油烟由呼吸器经管道向外排出。
　　每台燃机配有两个呼吸器，安装在发动机后端左右两侧，油烟由两侧呼吸器管道向外排出至锅炉4.5米平台处，合并为一趟管道至9米平台上方排出。2012年7月电站燃气轮机组全部投运后，经过半年运行，发现4#机组在检查油位时从油标尺处喷油，随着时间的推移此情况越来越严重，对生产造成一定影响。后来有四台机也出现类似情况。他就在车间成立了技术攻关小组，针对该问题开展工作，从根本上解决呼吸器管道堵塞、机油尺处喷油这一问题，提高了燃机运行稳定性和经济性。
　　他带领张双林、刘小红和郭天平等三个人针对燃机曲轴箱压力高现象，从检修和运行两个方面进行了全面的分析研究和排查判断。首先通过现场燃机运行情况和检修情况对比，排除了设备本身所存在的机械问题。最后，他们把问题归结为燃机呼吸器排烟管道过细，达不到要求的排放量，造成曲轴箱内压力过高，导致机油尺处喷油。
　　他们在燃机左右两侧排烟管出口将其独立布置，引伸至9m平台4m高处排空，减小了原排烟母管压力，使新管道排烟量增加、阻力减小，从而降低曲轴箱内压力，彻底消除曲轴箱通过游标尺孔和呼吸器出口向外喷油现象。从2013年1月至5月，共改造六台燃机的呼吸器管道，为全站设备稳定运行提供了良好的保障，通过此次半年时间的改造，也练就了车间干部职工团队作战的铁军精神，为日后顺利开展工作奠定了扎实的技术基础。
　　四、强化责任意识，打造技术铁军。我们常听也常说一句话：没有人做不到的，只有人想不到的。在进行瓦斯管路自动排污改造过程中，他们就遇到了瓦斯管路长、供瓦斯气含水量时大时小等困难，而人工排污只能定时排污，从而造成瓦斯管路中的水分容易大量凝结，在冬季此情况尤为严重，每天排污数次，有时没水，有时排水量特别大，如果排污稍不及时，就有可能造成凝结水进入燃机，对燃机安全运行造成重大隐患，如果含水量突然增加也可能造成瓦斯管路堵塞不过气更加严重。
　　面对这种情况，他意识到自己肩上的责任重大，他立刻带领车间技术人员对瓦斯供气管道及排污系统现状进行分析。发现优化排污系统的可行性较大，只要压力控制得当，技术风险小、投资小，燃机安全运行系数提升大，他们设计新的排污系统方案，确定改造方案细节，制作自动排污装置，安装于主瓦斯管路末端（6#燃机房后侧），当月顺利完成，自动排污效果非常好。
　　改造结束后，瓦斯管路中凝结水实现连续排放，始终保证管路中没有凝结水，提高机组运行安全性、稳定性。减低了水对铁质管路的腐蚀，延长管路使用寿命，为电站安全生产奠定了基础。
　　五、钻研科学技术，提升管理素质。2013年7月他被公司提拔为车间主任，他更加感觉到责任重大，特别是在提高车间干部职工技术水平方面更加有待于进一步推进。
　　多年来，晋煤集团金驹股份公司领导对职工教育培训工作高度重视，公司人力资源部设专人管理职工教育培训工作。长久以来，公司把职工教育培训工作当作职工一项福利，当作提高职工个人素质来抓，无论是安全教育培训或职业技能培训等都严格按照集团公司规定开展。
　　同时，还结合安全生产实际情况积极开展了技术课题研究攻关技术比武岗位技能竞赛和职业技能鉴定等活动，并制订落实好了公司革新创造奖励机制，有效促进了职工素质教育提升，干部职工学技术、比技术和用技术的热情逐渐高涨，钻研技术的人多了，讨论技术的人多了。特别是随着五小活动小改小造等活动不断深入开展，吸引了更多的年轻人也学了起来，他们通过师傅带徒弟，徒弟请教师傅，徒弟和师傅一起研究讨论等形式不断推进了学习技术活动的开展，在公司上下形成了浓厚的比学赶帮超学习氛围，全公司职工充分发挥聪明才智，搞发明，搞创造，搞研究，使得公司小改小革五小活动成果层出不穷，有的直接应用到生产中，有的不但在实践中得到广泛应用，还为公司转型跨越发展做出了贡献。程进雷多年被公司评为为先进生产者，还在集团公司技术比武中荣获三等奖的好成绩，为公司赢得了荣誉，为个人挣得了荣光。
　　
　　（作者单位：山西晋煤集团沁水晋煤瓦斯发电有限公司）