如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了生命？如果你是一粒煤，你是否驱除了一点寒冷？如果你是一颗螺丝钉，你是否像雷锋那样党把我拧在哪里，就在哪里闪闪发光？
　　四个多月的时间在历史的长河里只不过是弹指一挥间，然而对郝利军来说，那是一片播洒雨露的云，是一道照亮黑夜的闪光，是一块熊熊燃烧的煤。
　　在祖国西北边陲燕子山矿这块黑色的土地上，优秀管理干部郝利军迈出了他人生最紧要、扎实的几步

敢为人先

　　2013年10月中旬，郝利军受命从通信公司经理的岗位调到强力皮带队任队长。上任前矿主要领导握着他的手：小郝，派你去强力皮带队这个重要的岗位，为的是确保我矿咽喉要道畅通无阻，不要辜负了大家的期望。寥寥数语，他掂出了很重的分量。
　　强力皮带队是我矿原煤主运咽喉单位，点多、面广、战线长、设备多。临危受命，郝利军没有丝毫畏惧情绪，他相信矿领导的眼力，更相信自己能够熔化一切的热情。
　　没有举行就职仪式，没有走访任何人，与前任队长简单地交接完后，当晚，郝利军就下井了。坐在车上，他微微闭上眼睛，极力使自己保持镇静，井下员工工作情况是怎么样的呢？他的心在快速地扫描着。
　　从东走到西，对全队的工作现场、工作环境有了一个基本的了解。就这样，他一连十几天一有时间就下井，对全队的设备、人员、工作情况有了一个准确的数。在了解熟悉的过程中，对那些屡教不改迟到、早退、脱岗的员工进行了公开的处理，张榜公布，谁来讲情谁碰一鼻子灰。整顿劳动纪律之后，全队的士气比原来明显好转。犹如一部皮带开始平稳地运转了起来。不过，郝利军并未感到一点轻松，他深知：要让各项工作步入良性循环的快车道，要做的工作还很多，任务还很艰巨。
　　作为一队之长，他深知班子建设是搞好各项工作的前提与关键，为此，他把班子建设作为第一要务抓紧抓好，他常讲：只有班子团结形成合力，才能攻坚克难打胜仗。在班子和队伍目标建设上，郝利军以求真务实、大胆探索、敢为人先、创新管理的科学发展步骤，严肃提出创一流管理，建一流队伍，树一流形象，争一流业绩的创建实施计划。
　　经过四个多月的精心管理，目前，该队已形成了学习教育懂安全，提高质量为安全，情感沟通促安全，公平和气保安全的安全文化氛围。并从实践中提炼出了适应本单位的管理特色，即：以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理、封闭式管理、军事化管理的六条线管理模式，取得了良好的效果。
　　工作中，郝利军十分注重配合支部搞好区队建设，自觉做到与班子成员以诚相待，积极支持支部书记及各分管副职的工作，凡事关区队生产方面的重大问题，坚持在广泛征求意见的基础上召开会议集体协商和研究，既保证了决策的民主性和科学性，又充分发挥了每位同志的才智，增进了班子成员间的互信和团结。
　　郝利军常说：员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工，没有带不好的员工，只有不称职的干部。宁听骂声，不听赞声是他在安全工作中的一贯作风，为了管理上水平，确保无事故，在工作中他说到做到，铁面无私，从不给任何人留情面。同时，常常告诫身边同事时刻牢记公生明，廉生威的古训，教育大家明白领导失去原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。

事在人为

　　有人说，没有做不成的事，只有不去做的事。生活中，每当我们做成一件事，每当我们获得成功，我们才会恍然发现，原来事在人为。
　　为了提高员工的工作热情和创新意识，郝利军在各示范区、点创建上，积极带领员工增加创新项目，成立了创新领导小组，制定创新管理制度，对提出的金点子、好创意以及好方案的员工实行奖励，鼓励员工小改小革，激发员工创新的热情，这些举措不仅提高了工作效率，而且激活了广大员工爱岗敬业的积极性。在他的带领下，全队干部员工在短短的四个多月的时间里，克服了一个又一个困难，创造了一个又一个奇迹，出色地完成了矿党政交办的各项工作任务。现在努力工作，专研业务，提高素质已在强力皮带队形成风气。
　　我们从以下工作不难看出其努力的成效：1、完成了1035东部石炭延伸斜井头皮轨联巷的标准化治理及轨道铺设工程；2、东部延伸皮带头的标准化建设工程；3、东部延伸尾1400米旧皮带的装车出井及标准化建设工程；4、1035西二部皮带头的标准化建设工程。并于2月20日正式拉开了对1035西二部头皮轨联巷的标准化建设工程。队务会上，有人说；那是多少年代的东西了，大石头是建井时留下的，那可难清理了。郝利军再次做思想动员工作：同志们：四个多月来，大家的确没少干工作，辛苦了！但是，干工作绝对不能虎头蛇尾，一定要有始有终。煤矿可持续发展靠什么？靠的是节能创效。西二部盘区马上就要大量出煤了，这个联巷不清理，将来给二部皮带运料将带来更大周折。再说，那是咱们的管辖范围，咱们不去清理等谁、靠谁呢？
　　1035西二部皮轨联巷虽然只有30多米长，但巷道里堆满了各种杂物，大石头、乱道木、废旧托管、乱皮带、乱钢丝绳等等，且巷内淤积沉淀坚硬似铁的煤泥足有40～50公分。经过连续奋战了八天，到2月27日，他们累计装矿车50多个，清理杂物、煤泥等100余吨，并全部运输出井，不仅为全队全方位、全过程清理卫生死角画上了圆满句号，而且扩大了标准化亮点覆盖面。
　　持之以恒严落实，精细管理促提升；勇挑重担立潮头，满腔热情显身手，这话用在郝利军身上一点儿不为过。的确，在他的引领下，短短四个多月时间，队伍思想作风大转变，精神面貌大改观，环境设施大变样，标准化建设全覆盖，这些，都与郝利军集众智成大器、创大业的思想分不开。
　　郝利军常说，人是组织管理中最不确定的因素，也是企业安全管理难以把握的问题所在。要想使思想标准化、语言标准化、行为标准化、操作标准化成为广大员工自觉遵守的规矩，从而形成一种标准化的文化氛围，就必须抓好人的工作。因为安全管理的核心是人，只要人的工作做好了，安全工作也就好搞了。为了做好安全生产工作，保证主煤流系统的畅通无阻，他结合单位实际，提出了加深机电管理的三规范、三提高办法，即规范机电保护、规范坚持制度、规范巡回检查力度；提高检修质量，提高设备完好率，提高设备开机率。他是这样做的。
　　第一，在机电检修上，加强管理力度，提高维护检修质量。以正面输导的方法，对本队所有机械、电气设备，由近及远、由浅入深地进行了全面细致检查，保养和维护，对查出的问题立即处理，不能过夜；对隐而不报者，按情节给予处罚。对所有大型开关，五小电气及线路检查时，要随手做好防污、防爆处理。
　　第二、加大岗位安全巡回检查力度。以班组为中心，实行四定，即：定人、定岗、定设备、定责任，分工合作。加深对电气、机械设备和胶带的看护力度，让员工做到对岗位环境、设备环节熟悉，明确安全注意事项。
　　第三、加大标准化维护、治理力度，针对本单位点多面广战线长的特点，要求各重要岗位必须责成专人精心维护，对设备码放、水沟、泵窝的清理做了详细安排。
　　在强化全员、全方位、全过程互动管理过程中，严格执行管理人员上岗工作制度。一是队长、书记保证一人每天下井，实地了解安全生产、标准化进展情况，有针对性检查各环节的问题，并每天与各分管副职汇总，制定切实可行的解决处理措施。二是值班干部必须24小时坚守岗位，及时了解全系统安全生产和运输情况，做到合理调配、清晰指挥。三是上岗干部必须做好现场监督管理工作，加大岗位督查和安全检查力度，做好处理生产挡手应急事项，为创建高质量零事故现场负责。
　　通过制度约束、奖惩激励，大大提升了全队安全管理工作的执行力，有效强化了干部员工对新形势下机电安全和质量标准化的认识高度，激发了员工自觉抵制不安全行为的思想，极大地转变了干部员工的思想工作作风，使队伍的行为标准得到规范，为全队实现事事有人抓，事事有人管的安全管理新格局提供了可靠保证。

求真务实

　　干今天、想明天，自尊、自立、自强，是郝利军的性格。他积极倡导以科学促节约、谋发展的先进文化理念，深挖内部潜力，招揽技术人才，积极筹划组建利刚工作室。以机械和电气能手崔利、陈刚、赵成举为首席代表，以维修本单位的机械和电气原配件及传授经验技术为主要内容，并在全队大力开展回收复用和修旧利废活动，两个多月中，共修复2500V摇表三台、MF14万用表两台、CM500.1胶枪两把、220V手持式角磨机两台、220V手持式电钻一把、热风幕四部、硫化板八块、300A总程三套、五小电器二十余件及各类专用工具等，价值近80万元。
　　今年二月初的一个早班，主井司机报告，主井皮带操作台上的变频指示灯再次发亮（是故障显示，但不影响开机拉运）。郝利军听说后，第一时间赶到现场进行实地观察，当变频室的第二道防尘门刚刚开启，一股热浪扑面而来，室内更是热浪滚滚，令人一时难以适应，预计温度在30度摄氏以上。郝利军凭着多年的经验感觉不对，便向司机问询原因，司机回答说：几年了，变频室内的温度一直是这样的，变频指示灯亮的事天天出现，只不过不影响开皮带，就没当回事，制冷，全靠室内的两台空调。郝利军认真地说：不对，这么高的温度绝对不行！照这样，变频器不损坏才怪呢？于是，他蹲点守候，手摸耳听，开始仔细观察每组变频器的运行情况。在对每组变频器的自身散热风机进行风速测定时发现，五组散热风机有四组不转。回到值班室，他马上组织分管副队长及技术组人员商讨研究解决办法。经了解，矿上没有变频器配件，且变频器配件造价特别昂贵。散热风机虽然不大，可单价都在5000元以上。郝利军大胆提出自行修复散热风机。大家知道，矿上购置一组变频器的费用在30万元以上。为降低变频室温度，保护变频器。我们何不利用自身力量对散热风机进行修复呢？于是，他们将四台不运行的风机全部拆下，进行检查。大家齐心协力，配置购买同比漆包线、转子轴承等，在工作室展开了抢修散热风机大行动。经过三天的线圈重绕、刷漆、烘干、试转等工序，四台散热风机全部恢复，重新装到变频器上时，真可谓是雄风大振。现在，变频室的温度已降到16摄氏度，通过一个来月的观察，再没出现过变频灯亮报警的现象。
　　阿基米德说：给我一个支点，我可以支起地球。郝利军用保证安全生产高产高效、保障运输畅通无阻的信念和业绩支起了一个全新的皮带队，支起了140名员工的精神爱岗敬业，求真务实，开拓创新，勇创一流。

　　(作者单位：山西省同煤集团燕子山矿宣传部)