山东能源新矿集团新巨龙公司坚持文化引领，积极推进内生长安文化建设，通过理念引导、制度规范、行为落地，使安全理念入于心、成于制、化于行，提升安全生产管理水平。

在安全理念建设上，他们提炼形成以人企合一、生命至上为安全价值观，以建设生态绿色矿井为安全愿景，以一切事故都是可以避免的为安全认识理念，以零伤害、零事故、零危害三零为目标的全员安全理念体系;推进区队精采、班组精品、岗位精益文化建设。

在安全制度建设上，他们以安全责任落实为中心，形成完善的安全制度体系，推进安全管理规范化、系统化、流程化。完善制度，坚持全面、系统、可操作、可量化原则，制定实施56项安全管理制度，涵盖安全生产管理各个方面，确保不重复、不缺失、全覆盖;落实责任，完善矿井、专业、区队、班组、岗位五级岗位责任制，健全主要领导全面负责、分管领导分工负责、基层区队具体负责、职能部门各负其责的安全生产责任体系，形成层层负责、环环相扣、横向到边、纵向到底的安全责任格局。

在安全可视化上，他们编制6大专业120条可视化标准，通过绿、黄、红三种安全色和牌板、标签等工具，将行为规范转换为简单、明确、规范的视觉信息，达到提示、提醒、提神作用，降低人员违章率和设备操作失误。实施员工行为预警，实行日积分、旬预警，月度进行安全亲情帮教或专题学习培训，构建制度上约束、感情上规劝、经济上激励相结合的人员行为安全预警体系，降低人员违章率。