原煤销售告急、吨煤成本告急、原煤质量告急、职工开支告急。一个个告急的讯息像重锤敲击着孙庄矿人的心灵。

2012年以来，严峻的煤炭市场经营形势像严冬里的一股股寒流，给本来就资源枯竭举步维艰的峰峰集团孙庄采矿公司又雪上加霜。

原煤销售告急，煤款回收困难，吨煤价格猛跌200多元，到了无法维继的地步;吨煤成本告急，资源枯竭矿井本来采煤成本居高不下，再加上排水费用猛增，原煤成本成为压在孙庄矿人身上的大山;煤炭质量告急：由于矿井资源枯竭，从石头缝里抠煤，原煤含矸量大增、原煤含水量超标，原煤质量成为制约孙庄矿生存的关键所在;职工工资告急：由于货款回收迟迟不能到位，加上运行成本猛增，职工开支成为孙庄采矿公司当前的重中之重。保安全、保稳定、保工资成为孙庄人当前最迫切任务。这就是孙庄采矿公司当前的现实，就是在这样困难重重的情况下，孙庄矿人不气馁、不低头、不屈服，他们同舟共济，共克时艰，在严峻的市场经济大潮中搏击风浪。

一、矿山硬汉的热泪

夜幕低垂，夜色浓重，只有院子里石墩子上坐着的周秀治吸着的烟卷有一丝或明或灭的微光。他的妻子几次欲招呼他吃饭，可见他阴沉着脸，眼角那一丝丝泪花亮光闪闪。善良的妻子欲语又止，她知道自己的丈夫有心事，就让丈夫想想他的心事吧。曾经作为峰峰集团夺旗争星劳动竞赛明星员工和十佳班组长的孙庄采矿公司采煤区班长周秀志轮休回到太行山深处索井老家，一声不吭只是抽烟，眼角的泪花打转转。这个大山里的硬汉来到孙庄矿上班十几年，他的心和孙庄矿贴在一起。他虽然是个农民工，但他始终没有把自己当外人，断层、流砟、老空洞，哪里最困难他就冲向哪里。十几年来他奉献了青春年华，也盖了新房，银行有了存款，合同眼看到期本想返乡务农。可企业遇到了前所未有的困难，煤价急剧下滑，煤款回收困难。职工工资不能正常发放，同村去的伙伴们有的已经打道回府另谋高就。可他实在舍不得奋战了十几年的孙庄矿，舍不得那些摸爬滚打在一起的黑哥们儿，更舍不得矿领导对农民工的一片情。周秀志说：矿上遇到了困难，不能正常开支，可矿领导优先保证井下一线职工开支。这时候，咱不能走，咱更应该为企业勇担当、分忧愁。还没休完班，周秀治挥泪告别妻子和故乡，义无反顾的返回孙庄矿。

二、骨头缝里抠肉吃

12467工作面只有0.8米高，煤层夹着矸石层。一个短短的工作面，老空、断层、流砟、淋头水，双向倾斜45度，这里就像是地质灾害博物馆。一百多米长的工作面像个大锅底，两头翘，中间低，在这里采煤就像虎口拔牙，矿工们戏称在这里采煤就像骨头缝里抠肉吃。看看矿工们是如何劳作的吧，在弯着腰前行都困难的掌子面，矿工们在屁股后面和膝盖上绑着塑料编织袋，坐着向掌子面深处滑行。人要斜跪着出煤。周秀志、王跃学、李树仁、王艮军、曹元春，一个个顶天立地的山里汉子，在这个小掌子面上摆开了战场。比着劲儿多出煤。

断层局部开裂破碎下沉，老空积水哗哗下泄。矿工们在和时间赛跑，在和生命赛跑，周秀志和他们的工友们发疯一般摆架支顶，裱帮褙顶，处理事故。

300多个黑夜和白天，数不完的困难和挫折，在地层深处的石缝里抠出了10万多吨原煤，为夺旗争星劳动竞赛抹上浓墨重彩的艳丽色彩。这该是多么坚忍不拔的毅力和勇气。

周秀志没走、王跃学没走、王艮军没走，那一大帮相依为命的黑哥们没走。他们像一排排整齐的点柱那样组成坚强的方阵，支撑起孙庄采矿公司百米深处的顶板，续写着悲壮凄美的人生篇章。

三、煤质就是咱的生命线

目前我矿开采的是边角残煤，煤质问题应当引起特别关注，原煤质量不但要考核灰分、硫分，现在，连水分也要考核。我矿467地区工作面涌水量大，原煤水分超标，要抓紧解决这个问题。在面对企业有困难我们勇担当职工议事会上，调度室副主任段江洪谈到煤质问题，显得忧心忡忡。原煤质量事关采矿公司的经济效益的大事，原煤质量每提升一个点，每吨原煤可提高价格近20元，在当前生产经营举步维艰的情况下，提高原煤质量无疑是得力措施。采煤区长张银林、掘进区长齐海军，这些井下生产一线的1号首长们担负起提高煤质的首要责任。拉小炮、拉花炮，防止顶板破碎流砟淌泄，提高煤质。分层开采、分装分运，先把含矸石层清运出去。一条条具体措施在实施，一个个方案在筹划。终于，在地质条件极其恶劣的情况下，原煤灰分、硫分、水分得到有效控制。

四、技术创新降成本

面对煤炭生产经营的严冬，降本增效成为孙庄采矿公司的杀手锏，这矿狠抓职工技术创新，小改小革和节支降耗，努力在成本重围中杀出一条血路。

小处着手降成本。机运区运输皮带对轮皮子是运转设备的耗材，每块成本12元，月消耗90块以上，每块使用不足20天。由于更换频繁，严重影响安全生产。职工们利用废旧皮带，按所需尺寸，进行批量制作。自制的改进型每块成本不足5元，使用时间达50天，减少了更换周期，节约了材料费用。

皮带运输机在正常运输过程中，虽有洒水灭尘装置，但在运煤量加大的情况下，仍会产生煤尘，对设备正常运转产生影响，造成煤尘事故隐患。技术创新攻关人员根据皮带运输机头的尺寸大小，设计制作成半弧形整体保护罩，固定在机头卸载架上，起到防止煤尘扩散、降低机器噪音、提高洒水灭尘效果。

孙庄矿矿井水排放每分钟35吨，是耗电大户。井下两套主排水系统，每个泵房都是开一台抽不完，开两台不够抽，造成无效电耗。张文和他的创新团队展开了技术攻关。小诸葛会上，副区长江海生、运转工长程献海提出采用无动力调控集中来水，主排水系统相互沟通后，实现了水量集中控制调节，利用避峰填谷的用电差价降低费用，利用巷道落差连通两个主排水泵房的管网，结合水泵功率和水仓容积，开泵个数和时段;主排水系统无动力调水管网改造年节约电费100多万元。

五、众志成城度难关

面对煤炭企业的严峻经营状况，面对汹涌而来的阵阵寒流，孙庄矿职工主动加压、同舟共济、共闯难关。他们开展了手挽手、肩并肩、同心干主题实践活动，引领振奋职工精神，凝聚职工力量，共同开展求生存、谋发展、闯难关之路。

开展重任在肩、路在脚下大讨论活动。各车间党支部、工会纷纷行动起来，深入发动群众，围绕企业面临的严峻形势，讲形势、明任务、出主意、想办法、渡难关。积极开展抓稳、抓省、抓挣、抓改、抓创的经营方针，明确奋斗目标，提出得力措施，振奋职工精神，凝聚思想合力。

开展金点子我为企业献一计活动。主管掘进的副经理李汉民多年来潜心钻研煤矿掘进技术，破解了许多生产技术难题，取得了多项技术革新成果，他提出了沿空留巷矿压控制金点子实施后，对12467Ⅱ工作面运料巷沿空留巷进行了精心设计，并且在生产实际中得到了成功应用，不仅为该矿节省了大量的开掘工程量，提高煤炭的回收率，而且还大大地缩短了工作面回采巷道的掘进工期，为工作面正常衔接在时间上提供了可靠的保障，创经济效益600余万元。他带头攻关的掘进科研项目《超前预裂坚硬顶板巷旁无填充留巷技术》荣获中国煤炭协会三等奖、冀中能源一等奖和峰峰集团一等奖。

采煤区长张银林先后参与过许多工作面的搬家倒面工作，采煤区采取超前支护工艺，先后安全通过正、副巷空洞子、顶空洞子、底空洞子、斜交空洞子达7条之多，创出了单班最多回收废旧U钢150根的好成绩，累计处理空洞子内的废旧U钢1000多根，废旧工字钢200多根，并实现连续安全生产4106天。

开展1+1岗位降本增效活动。机运区职工从小处着手，将修旧利废作为降本增效的切入点，及时对井下各地区闲置废弃物品回收，在修旧利废方面大做文章，取得一定成效，报废的旧皮带制作成挡煤皮子挡板再次使用，节约了购置金属挡板的费用，按装拆卸还省工省力;把检修时的旧螺丝、坏四轴和坏滚筒升井后到工房修理后再次使用;把井下废旧纲管升井后，制作成机头防护拦，仅修旧利废就累计达22万元。

峰峰集团董事长陈亚杰在职工代表大会说：面对煤炭企业的严冬，我们要学会冬泳，在寒流中激流勇进。我们面对持续低迷的煤炭市场，只要咬牙挺住，挺直脊梁朝前走。我们只有挺过去才能峰回路转，挺过去才能柳暗花明。只有挺直脊梁大胆干、勇于创，终会走出一片新天地。

(作者单位:冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司工会)