近年来，川煤攀枝花煤业集团太平煤矿工会以服务中心、促进和谐为目标，以履行教育、维护、参与、建设职能为切入点，在企业经营管理中突出为职工打造和谐健康的文化氛围，围绕服务职工促进管理提升，推动了企业各项工作稳步向前。

民主管理，注重实效。制定了矿《职工代表大会管理办法》，建立完善民主管理、监督、决策系统和工作机制，并组织开展职工代表安全巡视等活动，进一步发挥职工代表在生产经营中的监督作用，保障企业经济效益。同时，积极推行矿务公开制度，借助公司网络及时发布职工关心关注的热点要点，特别是在棚户区改造建设过程中，积极开展民意调查并答疑解惑，使工会的桥梁纽带作用得到充分发挥。

班组建设，“高”处着眼。一是建章立制，按照集团公司相关要求完善班组各项管理制度，把班组管理纳入制度化、规范化的管理轨道。二是建立岗位竞聘考核动态机制，以立足自主开机为目标，让生产人员竞争上岗，竞岗过程中个别入职不久的年轻人脱颖而出，促进了“岗位靠实力、收入凭贡献”的良好风气的形成。三是通过举办技术骨干培训班、参加矿公司班组长培训等形式，提升班组长综合素质。在骨干培训班上，矿领导、部门负责人亲自授课，并组织辩论赛和讨论等活动，使班组长在学习、思考过程中拓展了思维，提高了解决实际问题的能力。

文体活动，激发活力。为了满足职工精神文化需求，提升幸福指数，该矿坚持长年开展群众文化体育活动。组织成立了篮球、乒乓球、舞蹈、徒步、音乐、摄影等文体协会，倡导积极健康的生活方式，丰富职工的业余文化生活。紧扣传统节日、季节因素等主题，开展了迎“三八”趣味运动会、迎新年拔河比赛、“我健康、我运动、我快乐”徒步活动等群众喜闻乐见的文化体育活动，陶冶情操，激发活力;紧扣企业中心工作，组织开展“安全在我心中”演讲比赛及安全月知识竞赛活动，提升职工安全意识，营造浓厚的学习氛围。

关爱员工，从“心”开始。为创建温暖活力的大家庭，该矿工会将员工需求放在首位，使广大员工能够安心、放心，将精力更多的投入到工作当中。围绕安全生产中心任务，开展夏送清凉、冬送温暖以及井口慰问等活动，坚持做好金秋助学、婚丧事、生病职工的送温暖工作，并做好困难职工调查、建档、帮扶工作，逐步形成经常化、制度化、全员化的工作机制。进一步拉近了员工与企业“心”的距离。