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新矿集团孙村煤矿管理人员日记天天写

文章来源:新矿集团 作者:欧阳宝塔 孟磊 时间:2015年01月08日 字体:

噼里啪啦,键盘上十指如飞,满满一页纸的工作总结,山东能源新矿集团孙村煤矿综采一区副区长曲兆友今年写的特别顺手。

“文采不敢说,起码今年工作的亮点和不足写清楚了,别人能看明白。”以往,一提到上交经验材料、工作计划这些需要“码字”的活,曲兆友总有种茶壶煮饺子——有货倒不出的憋屈感。“实在没办法就上网找几篇范文,添点减点,改改数字。”

长年累月与冷冰冰的设备、硬邦邦的煤矸打交道,过去孙村煤矿区队的大部分管理人员觉得,“舞文弄墨”似乎与他们气场不合,成绩干出来,写不出来,一样跑不了。

今年以来,这种观念在孙村煤矿日渐式微。为促进管理人员提炼工作思路,提升总结工作方法的水平,培养严谨的工作作风,该矿在管理人员中推行了“工作日志”制度。当天完成的学习、工作情况及发生的重要事件,全部要记录在这本小册子上,一天下来,干了什么,怎么干的,效果怎么样,一目了然。

小总结,小收获;大总结,大收获。“平时累计的素材多,写总结自然不怵头了。”曲兆友对“好记性不如烂笔头”有了深刻的认识,大情小事、轻重缓急,展望和回顾,总结与思考,都看得见摸得着。“今天的工作了然于心,明天的工作成竹在胸。”

同时,为确保制度推得开,该矿成立了“工作日志”考核小组,定期抽查各级管理人员工作日志的真实性、完整性,进行评定,将评定结果列入绩效考核。

“不到井下现场,日志没的记,过一段时间自己翻翻日志本都脸红。”孙村煤矿机电工区技术员刘强说,写日志、练了字、醒了脑、静了心。

该矿通过汇总全矿管理人员的工作日志,完善了矿井大数据库,反映了井下一线最真实的情况,为决策提供了依据,做到工作目标化、目标任务化、任务责任化、责任具体化、全程可控化。

小册子,大载体。“解决问题要遵循规律,掌握规律要不断总结和不断思考。”孙村煤矿负责人如是说,“希望借助此项制度,全矿管理人员都能总结出规律,继而汇集成助力孙村煤矿发展的大规律”。


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