川煤攀枝花煤业集团太平煤矿始终把企业文化建设放在心上、抓在手上、落实到行动上，大力培育特色安全文化，企业安全文化建设不断向纵深发展。

重塑理念，丰富内涵，用安全理念统领全员安全意识。安全理念建设是安全文化建设的重点。近年来，太平煤矿着力推进安全理念重塑工程，总结出各个层面的安全理念，丰富安全文化内涵。安全核心理念是以人为本，安全第一。安全管理理念是高、严、细、实。高——高起点、高标准、高效率;严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律;细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查;实——布置工作要落实、开展工作要扎实、反映情况要真实;隐患排查治理理念是细节。安全管理风格是严中有情，严情结合。员工培训理念是员工来企业之前素质不高不是管理者的错，员工来企业之后素质没有提高那就是管理者的错。处理问题理念是查不出问题的原因不放过;拿不出解决问题的措施不放过;对事故的责任没有处理意见不放过。安全服务理念是上级为下级服务，后勤辅助为一线服务，上工序为下工序服务，全员为实现安全生产服务。

倡导渗透，凝聚共识，使安全文化理念内化于心。为做好理念的倡导渗透，太平煤矿高标准建成安全文化长廊，将矿各类安全理念制作成灯箱、标语、标牌，安装在井口安全文化长廊、井下架空人车道、大巷等工作场所，营造浓厚的安全舆论氛围;充分发挥党员干部的带动作用，开展创建“党员示范岗”等活动，充分发挥党员先锋模范作用，带动安全理念的渗透;利用宣传载体，广泛宣传矿安全文化理念，推动企业文化建设深化发展;组织开展安全知识进区队活动，现场进行有奖问答，有效地激发了职工学习安全知识的积极性;广泛开展安全宣誓、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出、安全牌板展等活动，使员工在温馨和谐气氛中感受到安全文化的熏陶、教育和启迪;每年春节举行百人安全宣誓、签名活动，行政矿长带领全矿干部职工进行宣誓、签名活动，有效提高了全员的安全责任意识;扎实开展教育培训，在区队创新开展“每日一题”、“每周一案”、“每月一课”、“每季一考”“四个一”教育活动，提高职工安全意识和安全技能;建成了避难硐室，每年举办应急演练，提高全员的危机意识和应急处置能力。抓好职业卫生管理，矿领导高度重视职工身体健康，落实职业病防治各项法律法规和劳动保护措施，切实保护职工健康。

制度规范，引导行为，使安全文化理念外化于行。安全理念最终要落实到行为、行动中，这是安全文化建设的落脚点。为此，太平煤矿积极推行“手指口述”操作法，从操作程序上规范职工行为，让职工头脑更加灵活，注意力更加集中，大大降低事故率;突出抓好班组建设：每月开展一次“优秀班组长”评比，季度开展一次红旗班组评比，年终开展“优秀班组”评比。开展精品岗位、精品工程、精品单位创建活动，对矿井采、掘、机、运、通各系统的每一个作业岗位和工程，进行精细化管理，使作业岗位环境整洁化、设备管理标准化、人员操作规范化，职工上标准岗、说标准话、干标准活，工程质量实现动态达标，实现人、机、环境的和谐统一;深入开展安全诚信管理，以安全为标尺，以诚信为导向，把安全诚信融入到安全生产中去，让诚信守法的员工享受更多的经济优惠，让失信违法的员工承担更多的违信成本;为做到超前消除安全隐患，开创安全“预想、预判、预干”管理模式，在每班班前会上对施工全过程进行预想，对预想出的危险因素采取相应的防范措施后，进行安全施工，形成超前预防、严细施工的安全预防机制。创新安全互保形式，增强职工的自主互保意识和安全责任意识。