“以前给‘三机’加润滑油，需要起吊400斤的油桶高空作业，来回跑一公里取油，井下空间狭小，加油不方便还造成浪费，现在我们创新设计了专用加油小车，不洒油，不费力，安全高效，哪里需要去哪里。”神南红柳林矿业公司液压泵站工程维力谈到自己的创新项目时，笑呵呵地向笔者介绍说。

“像这样的创新项目，我们公司2014年累计完成了613项，鉴定通过验收331项，这些项目极大地提高了工作效率、改善了工作环境、降低了劳动强度、实现了本质安全，取得了良好的经济效益。”公司科技部部长陈小绳如是说。

2014年,公司向国家专利局申报实用新型专利41项，全部获得授权,申报发明专利两项，已成功受理,目前正在审查。《煤炭综采成套装备智能系统关键技术与应用》荣获中国煤炭协会科学技术一等奖;《生活污水处理站MBR新技术应用研究》《陕北矿区建设一流现代化矿井综合技术和管理研究》两项科研成果，分获省煤炭工业科技二等奖和三等奖;带式输送机动态设计及关键装备研究项目获得集团公司科技进步二等奖。

文化引领，理念先行

红柳林矿业公司自2012年开始开展岗位创新工作以来，通过三年来岗位创新活动实践，在“心·Xin”文化的引领下，逐步形成了独具特色的“匠心益新”创新文化。按照保障安全生产、简化工艺流程、改进工具设施、提高效率效益、创新管理方法、营造人文环境的指导思想，公司把“人人都是创新主体，岗位都是创新平台，问题都是创新源泉”作为创新理念，大力开展了技术创新、小改小革、合理化建议等活动，推动了岗位创新和技术进步。开展岗位创新三年来，参与创新人员达到了全员的80%以上，共申报创新项目2090项，通过鉴定项目1148项。

制度保障，重奖激励

为规范岗位创新工作，公司制定了《全员岗位创新管理办法》，设立了岗位创新奖，对于在提高工作效率、改善工作环境、改善安全状况、降低劳动强度等方面进行的工器具改进、工艺改进、设备完善改进、管理改进等创新成果，给予重奖。公司每月月初组织立项、月中检查指导、月末组织岗位创新成果鉴定，通过鉴定的岗位成果给予奖励，并以创新人名字命名，原创保护，对于创新性不高但具有实用价值的成果评为一般性项目，也给予一定奖励，通报表扬，并对创新项目进行不同层面的推广。年底再根据个人创新项目的数量及质量进行综合积分，排名评比，评选创新先进个人和创新先进集体，对前33名人员予以重奖。

公平公正，以质取胜

为了充分体现项目的创新性、价值性、推广性，将传统的以“量”取胜改为以“质”取胜，以便更好地体现公平性，激发全体员工的创新激情，2014年，公司岗位创新项目评比采取新举措：公司通过年终组织创新成果评审会，外聘西安科技大学的教授以及神华集团神东公司的相关专家，组成评审专家组，召开专项评审会议，对全年鉴定通过的岗位创新项目，按照项目的价值、效益、实用、安全等方面进行综合评审，予以公示，评选出不同等级的优秀岗位创新成果，给予不同的分值，再按照分值高低进行奖励。通过两天的综合评审，评选出优秀创新成果一等奖4项、二等奖8项、三等奖12项;创新状元1名、创新明星10名、创新能手22名、创新先进集体3个。

通过三年来岗位创新工作的深入开展，该公司岗位创新项目技术含量进一步提高，实用性、可靠性和推广性进一步加强，促进了公司科学、持续、快速发展，为该公司打造“本安矿井”提供了强有力的保障。

(作者单位：神南红柳林矿业公司)