陕煤铜川矿业公司金华山矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，强化红线意识，严格落实新《安全生产法》，加强生产过程管控，强化隐患排查治理，狠抓责任落实，提升安全管理水平，吹响新年安全生产奋进号角。

2014年，该矿在煤炭市场面临的严峻形势面前，全矿干部职工牢固树立安全理念，强化各项安全管理制度落实，安全生产稳步发展，先后荣获陕煤化工集团“3000天以上煤矿”、“陕煤股份公司安全生产精细化示范矿”、“铜川矿业公司2014年度安全生产先进单位”等荣誉称号。面对成绩，该矿干部职工戒骄戒躁，查找工作不足，集思广益，规划2015年安全生产工作目标。在深入调研的基础上，明确2015年安全工作指导思想、总体思路及工作目标，牢固树立“以人为本，生命至上”的理念，始终把职工生命安全放在首位，加强安全管理，改善安全生产环境;严格落实安全主体责任，加强生产过程控制，确保安全生产稳定发展。

首先，不断完善安全管理体系。全面落实各级领导各级部门的安全管理职责，坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，坚持党政一把手谈心制度，强化安全生产过程管控构筑，筑牢党政工团齐抓共管安全生产立体防线。

其次，加强安全生产环境建设，创造良好作业环境。加强“一通三防”管理工作，认真组织开展矿井防治水专项治理活动，提升矿井防治水管理水平。加强大型固定设备安全管理，深化设备精细管理，不断提高设备管理水平。抓好顶板安全管理、安全质量标准化建设;深入推进安全生产精细化管理，提升“五精管理”水平。

第三，切实加强安全技术管理，提升安全科技水平。建立健全安全生产技术审批管理制度，落实各级生产管理部门和技术人员管理责任。积极推进科技兴安战略，依靠科技进步，实现矿井长治久安。

第四，严格安全管理，提高安全管理水平。严格执行领导带班下井规定，加强生产过程控制，规范重大危险源管理，开展安全风险分析评估，确保施工过程安全。实行安全联保制，深化隐患排查治理，加强职业健康安全，抓好民爆物品安全管理，强化全员教育，提高民爆物品安全防范意识。

第五，加强应急管理工作，修订完善应急预案，加强救护队建设，全面提升应急管理水平。加强井下安全避险“六大系统管理”。组织开展“六大系统”联合应急演练，提升应急处置水平。加强安全培训工作，不断提高安全培训质量。

第六，深入开展安全文化建设，提高安全文化创建层次。完善安全文化建设长效机制，构筑安全文化阵地，开展丰富的安全文化活动。加强培育职工行为养成，推动安全文化建设向纵深发展，打造出更具有金华山特色安全文化品牌，保持国家级安全文化示范矿井。

同时，加大安全责任、安全生产过程及目标任务的考核，实行月考核、季度和年度考核兑现奖惩。以轻伤事故为底线，强化对职工安全行为考核，形成有效的安全激励机制。