川煤集团攀煤公司太平矿把践行群众路线、加强企业文化软实力建设作为培育人才团队、调适生产关系、增强执行力、激发创造力、提升企业形象、塑造企业品牌的重要选择，多措并举实施人文关怀，助推矿区健康发展。

一是切实加强人文关怀组织体系保障

该矿党政工领导高度重视人文关怀工作，为更好的促进该项工作的具体实施，凝聚支持广大员工成长成才、建功立业，矿成立了人文关怀工作领导小组并明确了领导及工作机构的具体职责，为确保矿人文关怀工作落地提供了有力的组织保障。

二是为人文关怀提供制度刚性支持

在充分开展大量调研和征求意见的基础上，该矿相继制订了《太平矿职工之家建设实施方案》、《太平矿困难员工帮扶救助实施办法》等制度,为规范、有序、有效开展人文关怀工作提供了制度的刚性支撑。同时，相关规章制度还明确了矿领导、各职能部门开展人文关怀工作的具体分工和任务，使工作责任有效落实，确保了人文关怀工作取得切实成效。

三是组织开展人文关怀主题活动

组织“逢节日送关爱”活动。每年春节、国庆期间，该矿党政工领导都对结对子员工及家属进行慰问，发放慰问信及慰问品，表达对员工的关爱之情，感谢员工为矿区发展所付出的支持和努力。

组织“遇困难送温暖”活动。该矿结合实际，制订了矿慰问帮扶管理办法，建立了慰问帮扶困难职工、慰问劳模工作长效机制。

组织“季季有主题”活动。该矿结合实际和广大员工需求，每季度都组织一项主题活动，丰富员工业余精神文化生活。近年相继组织开展了“健康体检”、 “夏送清凉”、“读一本好书”、“金秋助学”、“慰问帮扶”、“我家的亲情时刻摄影比赛”等10多项主题活动，内容涵盖了职业素养、健康生活、文体活动、组织关怀等，体现了矿大家庭的温暖，营造了矿良好的和谐发展氛围。