山东能源新矿集团华恒矿业公司逐步实施“常态化”文化型企业建设措施，以“四个优创”搭建文化学习平台，提升职工素质，进一步推进企业发展。

创建职工“优学”平台。华恒矿业公司在职工文化学习硬件上下大力气，职工图书馆、阅览室为职工开放，并将流动书屋设立到职工学习室、单身宿舍，方便职工学习阅读，职工培训中心设立电子题材库、教材库，各单位可预约上门学习，订单式培训专业技能。不仅如此，公司还为科室、区队配置了电脑、投影仪等设备，开办了网络远程教育，鼓励职工提升个人职称、学历。

树立职工“优选”理念。为培育职工“学习为本、终身学习、过程学习、团队学习、创新学习”五种文化学习理念，华恒矿业公司通过典范引领，开展人才优选活动，每年举行一次首席技师、金蓝领评选，设立专家人才库，以学习、创新、技能为标准选拔培养人才。对选出的专家人才，公司发挥他们“传帮带”的作用，促进矿区学技能、授经验的氛围。

开展企业“优讲”活动。华恒矿业公司连续两年开展管理人员上讲台活动，让经验、技术、窍门“讲”出来，公司副科级以上管理人员每年至少讲课一次，各单位每季度上报一次学习计划，每周举办一次讲课，讲课过程必须录音录像上传到办公网，供其他职工学习查询。

给予职工学习“优奖”。华恒矿业公司结合企业发展实际，在“以学促效”活动中注重正向激励，对技能大赛优秀选手、学习型员工等先进集体和个人给予特殊形式的奖励，极大地提高了职工学习实践的积极性。