今年以来，陕煤化集团神南红柳林矿业公司深入贯彻落实党的十八届四中全会、中纪委五次全会、陕煤化集团公司和神南公司党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神，按照党风廉政建设和反腐败工作新常态的要求，准确把握党风廉政建设新形势，通过强化宣传教育、落实“两个责任”、坚持依法治企、构建作风建设长效机制、加强监督检查、执纪监督问责和查办案件力度，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为圆满完成全年各项目标任务保驾护航。

一是强化学习教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。公司从“四个全面”战略总布局出发，把学习贯彻党的十八届四中全会、中纪委五次全会、习近平总书记关于反腐倡廉系列讲话精神和“三严三实”作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过日常学习教育、典型案例警示教育、节假日警醒教育等多种有效形式，丰富内容，创新载体，使广大管理干部内心真正受到触动，自觉自悟，自警自省，做到“大节不可失，小节不可纵”。

二是落实“两个责任”，推动党风廉政建设迈上新台阶。抓住党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”，落实党委的主体责任和纪委的监督责任，做到党委“不松手”，一把手“不甩手”，领导班子成员各负其责，实现责任的层层传递。同时，落实各部门负责人、各基层单位负责人的主体责任，从第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、职能部门管控职责三个层面推进。

三是加强监督检查，为创盈增值发挥作用。公司按照守纪律、讲规矩的要求，强化“一岗双责”责任的层层落实、层层传导机制，进一步加强对工资分配、招投标管理、物资采购、工程管理、合同管理、考核奖惩等重要环节、重要岗位、重点时段的监督检查，把监督检查与改进管理相结合，把源头预防与岗位风险相结合，不断实现管理再造，堵塞管理过程中的漏洞，从严锻造廉政“新常态”。

四是坚持不懈纠正“四风”，构建作风建设长效机制。公司紧盯“四风”新动向新表现，坚持把作风建设与工作检查、专项巡视、重点督查相结合，建立领导干部作风状况定期分析机制。同时，紧盯机关管理人员的新衙门作风，把员工群众的满意作为唯一标准，以微笑式服务简化办事程序，全面推行机关联系基层、党员干部联系群众的“双联系”制度，更好地为广大员工群众提供精准有效的服务和管理。

五是坚持“党要管党，从严治党”，积极打造管权管人的制度“笼子”。公司在进一步强化岗位防控机制建设的基础上，建立健全廉政教育、领导干部带头改进作风、“三重一大”事项决策制度、重点领域和关键环节的管理与监督制度，积极健全反腐败领导体制和工作机制，通过推行各部门、各单位权力清单制度，以权力瘦身为廉政强身，紧紧扎住制度围栏，形成体系完备、程序严密的制度保障机制，切实将权力关进制度的笼子里。

六是提高执行力，以零容忍的态度遏制腐败。公司从腐败现象易发多发的重点领域、重点岗位、重点环节入手，严肃查处发生在管理干部中的吃拿卡要、以权谋私、失职渎职等案件。牢固树立“党纪严于国法”的执纪理念，对管理干部值班脱岗、跟班空岗，不按规定带班，软弱涣散，推诿扯皮，弄虚作假，我行我素等行为，以零容忍态度严肃查处，做到有错必纠、失职必问、问责必严，形成强有力的、全覆盖的震慑态势，切实做到以问责推进执行力。