山东能源新矿集团新阳能源公司不断加强“安全文化、班组文化、廉洁文化”三大品牌文化建设，进一步提高企业的软实力，促进矿井又好又快发展。

夯实“安全文化”，着力打造本质安全矿井。新阳能源公司牢固树立“安全生产从零开始，向零进军”的理念，加大“正面引导、侧面督促”宣传教育力度，构建安全生产“大宣教”格局，营造了“人人关注安全，人人关爱生命”的浓厚氛围。通过教育、宣传、氛围营造等手段，建立以亲情文化、诚信文化、警示文化、行为文化为主的安全文化体系，不断提高职工的安全修养、安全意识和安全行为能力，使“我要安全”“我会安全”“我能安全”成为广大职工的共识。

推行“班组文化”，提高职工队伍整体素质。新阳能源公司大力创建班组特色文化，将“安全生产、人工效率、精细化管理”融入到班组建设之中，构筑以制度文化、执行文化、学习文化、创新文化、和谐文化为主要内容的班组文化体系，不断提高区队班组的执行力、学习力和创新力。井下一线班组围绕“优化劳动组织，不断提高综掘效率和单进水平”创特色，生产辅助班组围绕“优化系统工艺，不断提高设备运行效率”创特色，从而形成了班组文化建设新气象。

倡导“廉洁文化”，营造风清气正良好氛围。新阳能源公司把反腐倡廉工作融入到生产经营管理的各个环节，积极推进廉政文化建设，增强干部职工拒腐防变能力，形成了“反腐倡廉”宣传教育的强大合力。积极推行党务、矿务公开“阳光工程”，严格落实党风廉政建设责任制，增强党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉，时刻绷紧党风廉政这根弦，切实树立起廉洁奉公、勤政为民的良好形象。