山东能源新矿集团新巨龙公司围绕工作重点，运用全媒体手段，制定“五法”工作措施，以“四新”形势任务教育和“增盈创效”为重点，以典型选树为带动，做好宣传思想文化工作，为推动企业建设贡献力量。

统筹引导法。结合自身实际，具体制订下发《关于开展“适应新常态，迎接新挑战，创建新业绩，实现新发展”形势任务教育实践活动的通知》，并配套制订《形势任务教育实践活动推进表》，具体注明各单位学习内容及完成时间，实现目标量化、虚功实做。

全媒宣传法。利用全媒体手段，充分发挥内部电视、报纸、牌板、QQ群、微信群等作用，在内部报纸、电视、手机报开设专栏，电视频道每天六个时段循环播放专题片;报纸持续刊登以“面对危机怎样担当”等“四问”为主题的系列访谈28期;QQ群面向全员常态化征集微型心语和图文1000余条;微信公众平台推送信息274期，做到了及时报情况、挖经验、找亮点、鼓干劲。

学习提升法。围绕“四新”主题，科学选取学习教材，编制印发《新常态、新挑战、新机遇、新作为》形势任务教育宣讲辅导材料，并通过学习日、班前会、“三会一课”等灵活多样的形式，组织各单位、部门对上级年度工作会议、文件精神等进行系统学习。

交流座谈法。组成三支宣讲队伍，分区队按班次共巡回宣讲116次，向广大职工讲清当前经济形势、企业面临的挑战和发展的优势，以及各岗位应承担的责任和要求，同时召开座谈会15场，开展“十比十不比”岗位实践活动。

典型激励法。按照公司择优推荐、集中公示、打分评比的原则，评选出“艰苦奋斗，勤俭办企”十大节约模范、十大节约示范单位(点)、“让人生在新巨龙出彩”十大典型案例、十大典型人物等。同时利用“德正学苑”，组织“艰苦奋斗，勤俭办企”主题教育实践与“突破工程”和“让人生在新巨龙出彩”与“精诚员工”两个主题典型开讲，以1人主讲、多人访谈、全员随即参与的形式，访谈典型人物、案例，充分发挥先进典型示范带头作用，引导广大员工学有榜样、行有示范、干有标杆。