新矿集团华丰煤矿为提高全员综合素质、预防和减少生产安全事故，全力搞好安全生产，本着“实际、实用、实效”的原则，狠抓职工安全文化知识培训工作的再深化，切实规范职工作业行为，提高现场安全管理水平，有效促进企业安全生产工作持续稳定发展。

严抓安全基础培训，加强区队培训管理。抓好“班前学习”培训，严格执行好班前学习、每班一问、班前作业、每日一题、应知应会学习卡、现身说法等安全文化知识培训制度，使现场作业人员熟悉施工地点的规程措施、“两述两化”内容，了解危险源辨识、隐患排查等知识，把好安全生产的第一道关口。坚持从班组生产工作实际出发，坚持学用结合，针对班组岗位要求和特点确定培训内容，创新培训方式方法，以班组长培训带动班组全员培训，确保员工做到应知应会，提高班组安全生产的组织管理能力、自觉抵制“三违”行为的能力、业务保安能力、隐患排查治理的能力和防灾、避灾、自救等应急处置的能力;强化专业培训。利用业务学习日、周六周日集中学习日、专题讲座（安全大课）等有效形式，加强管理层教育培训，提升管理层依法生产、科学管理、按章指挥的意识和能力;抓好“违章”人员和安全薄弱人物的教育转化。严格按照安全生产工作制度进行转化教育。利用每周的周五（一般违章人员）和周六、周日（严重违章人员）时间，做好“违章”人员的教育转化工作;对月度一般违章达到两次、季度达到3次的井下作业人员进行1周的强制性脱产培训，经考试合格后方可上岗。

加强技能培训，全力抓好矿技能大赛决赛工作。根据上级职工技能大赛活动实施意见，深入开展“学文化、学知识、练技能、提素质、争当高技能人才”活动，在全矿掀起“学、练、提、争”活动的新热潮，切实抓好2015年职工技能大赛矿决赛工作。以“导师带徒、手指口述、技能竞赛、五小创新”实践活动为抓手，坚持“班班有学习、天天有培训、周周有讲座、月月有考核”制度，把文化知识学习融入工作之中，把工作作为学习的过程，让每名职工在本职岗位上练本领、传帮带、长才干、当能手;利用实训基地加强实践性培训。以“提升素质”为核心、“培养能力”为关键，在实训基地加强模拟培训、实践教学。各专业制订切实可行的技能培训计划(培训工种与技能大赛相结合)，科学合理安排培训内容，严格师质条件，不断完善培训方式方法，增强培训的针对性、科学性和实效性，切实提高广大职工的实际操作技能和解决现场实际问题的能力。

加强新知识、新文化学习，提升全员素质培训。开展重大专项培训，主要包括：采用新设备、新技术、新工艺、新材料的专门培训以及井下灾害防治等培训;开展文化技能提升培训，主要包括：在职学历教育、专业技术人员继续教育、职业技能培训、职业道德、职业健康教育等;深化“创建学习型组织、争当知识型员工”活动。全面落实各项教育培训制度，完善“三位一体”（即专业定计划、区队抓落实、机构搞监督）教育培训体系，打造“全员学习，工作学习化、学习工作化”的教育培训格局。