新矿集团华恒矿业公司着眼于企业和员工的安全发展、健康发展、共同发展和可持续发展，不断完善职工书屋建设，搭建平台，创新载体，打造丰富寓教的职工文化品牌，促进了企业又好又快发展。

一、以制度抓“职工书屋”规范化建设，优化“职工书屋”工作环境

建立领导制度，在位置上“摆重”。首先是公司党政工把“职工书屋”建设作为公司职工文化建设的一项政治任务来抓，加强组织领导，把“职工书屋”建设纳入重要议事日程。形成“党委重视，行政支持，工会主抓，部门配合，职工参与”的工作格局。其次是在思想上充分认识到：做好“职工书屋”建设，是营造充满企业文化感染力、吸引力和辐射力的职工精神家园;是为职工提供持久精神动力和智力支持的平台;是营造职工良好的读书学习氛围，提升企业文化品位，丰富职工理论知识，提高职工整体素质，为企业发展奉献力量的强大动力。

建立投入制度，在资源上“重投”。首先在建立“职工书屋”场所方面，公司投资210万元，将原弃用的废旧厂房改建为职工图书馆，图书馆分上下两层，上层是阅览室和企业展室，下层是图书室和电子阅览室。落实建立“职工书屋”房屋面积600平方米;其次在建设“职工书屋”经费资金、书屋设建方面，采取行政支持，工会自筹的方式，图书馆现有安全、机电、采煤、电子、法律法规、文学、政治等各类藏书72类32000册、报刊杂志100多种(类)300册，音响制品56种200张.并在图书馆设立电子阅览处，配置电子阅览电脑4台，可供职工网上查询和学习。室内配有空调等冷暖设备，为优化书屋环境，并还配备摆设了多种花草及字画等。

二、以“职工书屋为阵地，打造丰富寓教的职工文化品牌

“职工书屋”实行科学管理，完善“职工书屋”管理流程与工作制度，明确服务目标、任务、责任以及考核和约束机制。同时为进一步规范图书借阅程序，制定标准办法，有效促进活动的开展。借阅规定副科级以上管理人员每季借阅书籍不少于1本，每年4本，其中精读专业书籍两本;一般管理人员每季借阅书籍不少于1本，年累计不少于4本，其中精读专业书籍1本;享受技术津贴人员每两个月借阅书籍不少于1本，年累计借阅不少于6本，其中精读专业书籍2本;员工每季借阅书籍不少于1本，年累计不少于4本。要求员工建立读书笔记(借一次书要有一篇读书笔记，可记在职工学习本上)，学习笔记应记有书目、章节、主要内容和感想认识。每季度公司图书馆按借书证考核。组织人员对借阅情况进行一次检查，对检查情况进行通报。全面规范了书屋管理，提高了书屋使用效益，逐步形成具有工会特色，可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。

三是建立责任机制，在制度上“落实”

根据现实社会文化的新特点和企业职工群众对精神文化的新期待，该矿业公司坚持以人为本，不断丰富内涵，创新活动模式，拓宽活动渠道，通过开展丰富多彩、形式多样的读书活动，打造职工文化品牌。

以先进文化塑造人。在开展职工读书活动中，以科学发展观为指导思想，以推进企业文化为目的，以做知识型职工为主题，让职工读好书，增长知识才干;看好片，鼓舞工作斗志;做好事，弘扬社会公德;树典型，塑造楷模;活载体，激发健康向上等形式，用先进文化塑造人的活动教育。

以读书活动武装人。在职工读书活动中，广泛开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书心得交流、组织评书等丰富多彩的读书活动形式，营造良好的读书氛围。如：在组织职工进行《劳动合同法及实施条例》法规教育时，组织职工开展“我为企业而骄傲、企业因我而精彩”的演讲会。引导职工走进书屋，走进课堂，接受教育，真正起到在活动中引导人，在环境中感染人，在交流中鼓舞人，让职工人人成为企业文化的参与者、创造者和享受者。

以主题教育引导人。采取以“职工书屋”阵地为平台，大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的教育。如：以职工“敬业、乐业、勤业”为标准的职业道德教育，使员工树立良好的企业精神;以“创新、发展、稳定”为主要内容的企业团队精神教育，使每个员工保持奋发有为、昂扬向上、同心同德、同舟共济合作团队精神;以“构建和谐劳动关系”为目的的《劳动合同及实施条例》法规等教育，使员工清楚劳动关系义务和责任，增强员工稳定性、责任心和事业心，打牢和谐基础工作。通过教育使职工在精神思想上同心共胆、催人向上、激励士气，在企业内形成了一种强烈的向心力和内聚力，推动企业和谐快速发展。