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陕煤化集团神南张家峁矿业公司“五心教育”打造安全亲情文化

文章来源:陕煤化集团神南张家峁矿业公司 作者:李潇洋 时间:2015年10月26日 字体:

陕煤化集团神南张家峁矿业公司坚持以人为本,积极创新提高职工安全生产意识的新思路、新方法,从“五心教育”入手全力打造安全亲情文化,有效提高了职工的安全意识,促进了企业安全发展。

安全教育凝人心。公司积极做好职工的安全教育工作,坚持与时俱进,不断创新安全教育工作方法,将传统的说教式、批评式变为启发式、引导式、谈心式、激励式等方法,做活做实安全教育工作,增强了职工的安全责任意识。

柔性管理聚人心。公司变严格的刚性管理为具有人情味的柔性管理,各级领导干部树立“职工第一”的理念,关心每一个人,关注每一件事,和职工同呼吸、共命运,使各项刚性管理规章制度在亲情、友情、温情中得到逐步贯彻和渗透,凝聚成企业发展正能量。

体察民情得人心。公司建立职工心理动态管理档案,各级领导干部对职工家庭状况、工作能力、情绪变化等方面全面掌握。做到职工工作变动必谈、违章作业必谈、新工人上岗必谈、有思想情绪必谈、受到奖罚必谈;做到职工子女升学婚嫁必访、伤病住院必访、生活特殊困难必访、家庭纠纷必访、家庭变故必访。对职工进行及时的心理疏导,帮助职工排忧解难,让职工心情愉快地工作,调动了职工的工作积极性。

合理分工稳人心。公司各基层班组根据岗位性质的不同和每名职工的不同承载优势,努力做到“一碗水端平”,根据岗位特点及职工的实际工作能力和其他因素,合理公平地给予分配工作,促进了和谐班组建设。

按章处罚服人心。公司坚持公平、公正、公开的处罚原则,不为罚款而罚款。各级领导干部始终做到对待“三违”人员有爱心,培训帮助有耐心,积极探讨人性化的安全教育和处罚模式,对受处罚的职工,动之以情、晓之以理,做到罚款与谈心同步,真正让受处罚者心服口服,有针对性地消除职工带有倾向性的心理障碍,避免了因违章处罚而形成新的薄弱人物。


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