陕西煤业化工集团麾下的神南柠条塔矿业公司，于2005年5月18日正式挂牌成立。经过10年的风雨洗礼，10年间从无到有、从小到大、从粗放到规范的建设发展历程，一个仅有一千二百多名职工的国有股份制煤炭开采企业，成功走出了一条安全、高效、科学发展之路。期间，企业文化建设开启了品牌建设的历史征程。

2009年3月，原公司党总支升格为公司党委，公司党委成立伊始恰逢学习实践科学发展观，公司党委以此为契机，明确了“党建领航凝心、文化引领聚力”的发展思路，将企业文化与党的建设和综合管理摆到了同等重要的位置加以推进，自那时起，企业文化建设迈上了特色的探索进程。

2011年，在不断探索发现的进程中，迈上了提炼企业核心价值观的征程，经过与上海统合文化咨询公司合作，提炼出了以“诚信、责任、敬业、热情、开创、卓越、感恩”为主要内容的七大核心价值观，以价值观统领全员思想认同成为了大力实施文化管理的共识。

2012年，在七大价值观的统领下，明确了以“安全、高效、和谐、文化、幸福”为内容的“五个柠司”发展战略，至此，“五个柠司”的奋斗目标与七大核心价值观的引领方向，成为了助推企业管理水平提升的一双手。“五个柠司”和七大核心价值观相继出现，如何将二者整合为促进企业发展的合力，成为能够让员工看得见、摸得着、感受得到的文化标志。为此，公司创新发掘一个管理模型，将这些散落的珍珠穿起来。这个“家”字具备了将党的建设与企业综合管理融为一体的功能，“家”文化就是在这样的背景下产生。

“一点”如同人的大脑，主导家的方向，宛如家的房顶，代表公司愿景目标和方向，也代表全体员工的理想，让全体家人在工作中有方向，生活上有目标。

“宝盖”如同人的双臂，遮挡家的风雨，犹如家的房盖，代表公司实现愿景的路径。其意为：以党建领航凝心，文化引领聚力为家人引领方向、遮风避雨，以“五精管理”和“对标管理”使家人健康快乐、幸福安康。

“一横”如同人的双肩，犹如家的大梁，代表七大核心价值观，是员工必须遵从的基本准则，告诉员工做人与做事的先后，做事与做人的标准。

“竖钩”如同人的脊梁，贯穿家的追求，宛如家的支柱，代表“五个柠司”建设，自下而上自然形成的安全、高效、和谐、文化、幸福柠司的排列顺序，全面展示了公司对安全生产的深刻认识。

“三撇”如同人的脏腑，宛如家的布置，代表公司各个管理体系和运行机制，是文化与管理的相互融合，具体展现了管理文化与文化管理的共同成长。

“撇捺”如同人的双脚，犹如家的门窗，代表公司愿意打开心门，走进传统文化的一种愿望，吸纳现代文化的一种渴望。

“家”文化模型形成后，柠条塔矿业公司采取了双向推进的办法，促进“家”文化落地生根，开花结果。一方面不断丰富“家”文化的内涵，用柠条塔的土，播柠条塔的种，使之更贴近员工的所思所想;一方面多层次宣贯家文化，开柠条塔的花，结柠条塔的果，使之更符合员工的所期所盼。形成了对“家”文化的思考研究由“理论探索、互动交流、应用实践、体会感受到未来走向”为内容的“五位一体”的全员全过程全方位的推进体系。

如今公司的“家”文化日趋成熟，员工在“家”文化的环境中，逐渐养成了与家同呼吸共命运的习惯，全体员工边思考边实践、边应用边体会、边总结边提高，自觉接受企业文化的引领。企业文化建设在统一全员思想、明确发展方向、引领企业发展、提升管理水平、规范行为举止等多个领域，发挥了内化于心外化于行的作用。

在“家”文化的影响下，形成了企业特质：简约务实不张扬的性格、平和安定不折腾的心态、真抓实干不懈怠的作风、勇往直前不停步的精神和内圣外王不作秀的品质。

2014年公司通过夯基固本打造特色，内引外联内强外树，全面落实企业文化各项理念，广泛应用“五精管理”各项技术，深入推进文明矿区建设，一举荣获了“中煤政研会企业文化示范矿”、“五精管理样板矿”和“文明煤矿”三项荣誉。

2015年2月被陕西省国资委授予“文明单位”荣誉称号;同年4月又被中国煤炭职工思想政治研究会授予“家文化品牌矿”荣誉称号。

目前，柠条塔矿业公司全体员工已经改变了陈旧的不合时宜的观念，形成了用“家”思维的方式对待工作和生活的态度。公司把员工当成了亲人，讲负责、讲欣赏、讲尊重，路途上的问候、节假日的慰问、岗位价值的关注、衣食住行的体贴，均彰显了公司是家庭，家庭对家人的关怀;大家也都把公司当成了家，讲诚信、讲责任、讲感恩，对家庭的忠诚、对“三违”的敌视、对岗位的尽责、对家人的友爱，均展现了这里是我家，我是家人的理念。我是家人不是外人，我是主人不是客人的思维模式，全面体现了“家”文化凝心聚力引领发展的功能，“家”文化也逐渐渗透成每名员工心中的“图腾”。