面对煤炭市场持续下滑、生产经营异常困难、安全压力倍增的严峻形势，神南张家峁矿业公司带领全体干部职工，抓安全、重创新、强机制，深挖内潜突重围，促使各项工作在“新常态”下呈现出“新状态”。

形势教育 激发创业凝聚力

“从陕煤股份公司《关于加强煤矿成本管理的指导意见》中我们可以感受到此次改革力度之大，过去的一些分配制度已经与我们当前形势不相适应，所以大家一定要理解企业困境，树立一个正确的心理预期……”11月10日，公司就企业目前的困境以及下一步如何应对市场形势进行了专题大讨论。

在最后一个季度中，公司大力开展形势任务教育工作正如火如荼进行中，而一支支如雨后春笋般崛起的形势任务小分队也迅速活跃了起来。“我队将党支部学习室作为基地，由全体党员干部组成宣讲队伍，对当前形势进行定时、定点、分批次的学习，以此来激发广大职工工作干劲，构建一支高产、高效的采煤队伍，与企业共渡难关。”综采一队党支部书记对本队的典型做法进行了交流。

同时，各单位纷纷组织开展“形势教育大家说”、“基层通讯员班前会宣讲”、“全员大讨论”活动等等，形式不同，但都在朝着同一个目标努力着，让全员了解企业形势，关注企业发展，万众一心破难前行，团结带领全体员工，以感恩的情怀、积极的心态、百倍的勇气面对困难，赢得主动，抢占先机，为企业新一轮改革发展注入强大动力。

严抓严管 架起安全“高压线”

“在神南公司刚刚下发的三季度综合检查考评中，公司安全质量标准化取得神南第一名的成绩，希望大家戒骄戒躁，继续上标准岗、干标准活……”

近日，一份季度综合得分表的下发，引起张家峁各基层单位的高度关注。“神南公司考核我们走在了前列，是因为大家群策群力，但在公司本月的考核中，我队成绩不太理想，说明我们安全基础工作还是不到位。对此我专门到排名第一的综采一队进行了‘取经’，发现不论是人员调配、奖惩考核还是打好‘人情牌’等方面确实有很多可取之处。”综采二队队长在班前会上说道。

“越是经营困难的时候越要抓好安全工作”，今年以来，张家峁公司以抓好安全质量标准化、岗位作业规范化、隐患排查持久化为切入点，修订完善《安全质量标准化管理考核办法》，强力推行工序管理，从现场文明生产、工程质量、标准化入手，落实责任，严抓细管，实现安全生产全过程动态达标。同时，发挥好跟班带班、业务保安、安检工、瓦检工及各类小分队的现场把关作用，做到全面覆盖，动态监控，跟踪落实，及时将各类隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。

人人动手开启创新“引擎”

“这个就是‘螺栓孔清理器’，通过在电动扳手的废旧套筒上焊接直径相同的钢管，将钢管切割成齿状……”

张璇、高建军、朱聿顺、刘宝明……说到“技改达人”，这些名字总会被公司广大职工如数家珍般一一道来。工作之余，他们的身影更是频繁出现在公司各大小演讲台上，“螺栓孔清理器、弹簧减震缓冲床、堆煤保护加装防撞保护……”在仔细讲解各自“作品”设计原理之外更是掀起了一股“人人搞创新、个个能创效”的新热潮。据统计，2014年至今，公司共收到科技创新项目二百余项，已评定94项，其中25项已推广应用，普通工人爱发明更是为公司平稳健康发展注入了一股新活力。

“唯创新者进，唯创新者强”，积极搭建创新平台，破除论资排辈、头衔崇拜，敢于让年轻员工挑大梁、出头彩成为张家峁公司的重要工作思路。公司进一步加大创新奖励力度，完善创新有功、有功必奖的激励机制，对神南公司级以上创新成果进行对等奖励，让创新智慧竞相迸发，为矿井发展提供强劲支撑。