今年以来，陕煤集团神南张家峁矿业公司始终把干部队伍作风建设作为党委的重要工作来抓，不断改进对干部的教育培养机制，逐步健全各项监督约束制度，把改进干部作风常态化建设落到了实处，做到了实处，努力培养一支“高效运作、群众满意、领导放心”的干部队伍，为公司的快速发展凝聚了正能量。

深化整治，工作劲头足起来

作风是形象，作风是环境。良好的工作纪律是做好一切工作的前提和基础。今年以来，神南张家峁矿业公司从加强劳动纪律入手，成立检查领导小组，开展明察暗访，对关键岗位、干部上岗、跟班值班等方面加大了查岗频次。不仅查人是否在岗，而且查工作状态是否良好、在岗干什么、外出是否有“请销假登记”等细节，坚决杜绝人在岗心在外、人在岗做闲事等现象发生。对班中不在岗、上网聊天、玩游戏，开会玩手机、没有学习笔记等行为，严肃通报处理，并与单位绩效考核挂钩，为推进各项工作优化了环境。

同时，该公司坚持抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底的“五抓”精神，让各级领导干部围绕安全生产、提质增效、企业文化等重点工作，以实际行动为企业分忧，为发展清障。另一方面，强化机关作风建设，在责任落实、优化服务、绩效考评等关键环节，制定相关考核制度，创新激发活力的长效机制，完善“岗位目标责任制” “限时办结制” “责任追究制” “一把手述职制”等一系列配套的作风建设制度体系，对每项工作明晰责任主体，规定完成时间，制订考核标准，出台奖惩措施，多措并举促进各项工作高效推进。

强化监督，务实新风掀起来

党的群众路线教育实践活动在去年已经画上了句号，但践行群众路线却永远在路上。当各类检查通报中涉及干部作风问题时，广大干部职工看到了公司抓作风转变“动真格”了。

今年，为了进一步加强与基层职工之间的交流与沟通，真正了解一线职工的所思所想所虑，切实转变干部作风，狠抓工作落实，化解基层矛盾，解决实际问题，形成干群互动、共谋发展的长效工作机制。公司专门制定下发了领导干部“走基层•转作风•促发展”相关文件，活动要求每个领导班子成员联系一个基层单位，通过参加班前会、座谈交流等形式，认真听取职工的意见和建议，直接掌握第一手材料，了解基层职工对单位的要求与期盼，问需于民，问计于民，问政于民。

“扪心自问，有些问题不是整改不了，而是以为都是小事，有些拖拉了，今后要举一反三，严于律己，作出表率。”公司负责人这样说道。

为了让作风转变转到位，转出成效，公司领导班子成员在活动中坚持“身到、情到、心到”，树立清正廉洁、可亲、可敬、可信的良好形象。同时，接受干部职工和广大群众的监督，接受各种形式的意见和建议。力争活动不走过场，不走形式，不搞花架子，对于职工所提问题，能现场协调解决的立即解决，不能现场解决的，各单位将问题汇总后提交联系人处，公司将专门组织召开专题会，出主意，想办法，切实把问题落到实处，确保活动取得实效。

领导带头，“垂范”干部多起来

一个周末零点班。在公司井口，一群头戴矿灯，身穿工作服的人正准备下井，这是由公司领导带队，各职能部室相关负责人组成的安全检查小分队，他们穿过长长的巷道，走进热火朝天的工作面，设备运行如何，环境是否安全，操作是否得当，他们都一一查看，处处留下了忙碌的身影。

转作风，领导干部责任重大，关键是要一级做给一级看，一级带着一级干。群众的期盼，就是领导行动的方向。当得知职工反映下午班时间较长，班中餐饭菜花样少、饭菜凉时，公司领导当即安排生活中心就此事进行落实，增加饭菜品种……

领导对职工细心关爱，职工对工作干劲十足。近期，公司面对上级单位的季度综合大检查，董事长、总经理几乎每天都深入现场，对公司井下的安全质量标准化大检查进行督导，要求每个单位把问题解决在现场，解决在一线。

不当坐在办公室的“老爷”干部，把“办公桌”搬到百米井巷，接地气，解难题，提效率，成为领导干部的潜在意识和自觉行动。目前，该公司“走基层•转作风•促发展”活动正在如火如荼的开展当中，活动的开展为全面推进各项工作凝聚了强大的合力。