铜川矿业公司金华山矿围绕安全生产工作中心和工作重点，将安全文化建设同安全生产相结合，突出主题，丰富内容，深入推进安全文化建设，为安全生产提供强大的支持和保障。

2015年以来，该矿补充完善了安全文化建设实施办法，并将安全文化建设同安全生产相结合，一是推行了“班前礼仪八步曲”，涵盖岗前安全确认、安全点评、安全联保互保责任确认等内容。实行入井前安全确认和菜单式个人安全状态确认，个人安全状态确认包括“有小伤小病;因连续工作而劳累;饮酒醉酒;因失眠而困乏;玩乐过度;离岗三天以上不上班;新上岗或新转岗、替人顶岗;家庭有急事、难事、大事;上班途中遇到烦心事;家里有严重社会纠葛”等十项安全排查确认内容。二是为井下各机房硐室配备了温湿度计、放大镜、反光镜等设施，方便了维护人员及时准确判断设备运行是否正常;在矿灯超市和爱心超市配备了糖果、针线包和医药箱等便民设施。三是在全部生产岗位推广运用了手指口述安全确认制，并纳入矿井安全质量标准化管理，形成安全识别、确认、操作的闭合流程，严格要求职工在上岗前、作业中、作业后进行手指口述“三确认”，达到熟记岗位安全操作过程、岗位作业要领，落实安全措施，消除事故隐患的目的，实现了安全操作无失误、安全管理无漏洞的目标。四是编印了矿井危险源辩识100条(其中：重大危险源30条，一般危险源70条)，要求职工熟练掌握并应用到实际工作。五是结合各岗位工作实际，在井下采掘工作面、机电峒室、工业机房等重要场所悬挂了危险源辨识牌和警示牌。推行“自保、互保、联保”联合作业安全确认制，制定了实施办法，建立了安全联保互保责任确认制，每班班前会由互保、联保人员签字确认，做到了班前会、入井前、开工前、班中、班后“五步”安全监督与确认。针对涉危操作，推行菜单式确认，如交接班、物料运输、“三三整理”、班中巡回安全排查、安全质量验收、设备拆运、安装和高空作业等等，全部实行了环节流程菜单式安全确认。六是完善了以“九定十二查五带五拓展”为主要内容的干部走动式管理，切实做到干部现场走动区域安全质量、文明生产、隐患排查等事项动态管控清楚，管理漏洞及时排查分析，隐患整改跟踪落实，实现了现场安全管控由静态管理向动态管理的转变。七是全面推行设备管理确认制。对机电设备、设施全面应用编码管理、标识管理、定置管理技术，实现了人员、维护、周期、责任四落实。在采、掘、机、运、通、地测、调度等11个专业中推行了安全质量标准化管理确认制度。坚持月检、月评，奖罚严兑现。对综采机、综掘机、皮带运输机、架空人车、罐笼、绞车、变电所、主扇、压风机等大型机电设备推行了机环双检十二定管理，通过全员、全要素、全时空、全过程、全方位、全天候、立体式的一体化点检巡检，提前找出机械设备和作业现场的异状，并准确地做出辨识确认和辨析研判，有效降低了设备故障率，提高了设备作业率和使用周期，为安全生产顺利进行提供可靠保障。