为持续提升工会干部的综合素质，进一步继承和弘扬中华民族传统文化，枣矿集团蒋庄煤矿工会机关以该矿党政《建塑“家”文化助推矿井度危求进的实施意见》为抓手，围绕矿井发展困难时期“素质、责任、作为”的建塑主题，突出“提升员工建家素质，增强员工为家责任，展现职工兴家作为”的建塑重点，坚持“企业转型、文化升级”的要求和“一主多元、整体协同、百花齐放”的工作原则，结合上级工会建设“学习型”工会的安排部署。在基层35家车间工会积极开展“家”文化建设的探索和实践，积极引导全矿广大干部职工“把矿山当家庭、把员工当家人、把岗位当家产、把奉献当责任”，自觉“当好蒋庄人、做好蒋庄事、建好蒋庄家”，进一步增强全矿各级工会组织的吸引力、凝聚力和向心力。

一是以安全之家夯基础。先后修订下发了《2016年群众安全工作意见》和《关于深化“网格化”管理完善矿井“大安全”工作格局的实施意见》等文件，积极发动广大职工学习安全法规，开展安全教育，组织安全检查，签订《家庭安全公约》，为保持矿井安全生产稳定局面奠定基础。二是以创新之家激活力。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的方针，紧紧围绕矿井安全生产工作中心，以《集团公司工会关于强化职工技能提升和技术创新工作的意见》为抓手，深入实施以“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议、小竞赛”为主要内容的群众性技术创新活动，大力培养掌握新知识、新技术、新本领的知识型工人和一线创新人才，把广大职工积极性引导到促进矿井发展上来，充分发挥广大职工在安全生产、经营管理、科技创新中的聪明才智和创造精神，为矿井发展提供“智力支持”。三是以民主之家保稳定。本着“建家就是建企业，建家就是建队伍”的宗旨，不断完善措施，丰富内容，根据广大职工关心的重点、热点、焦点问题，以工会干部下基层、工会季度工作检查等载体为抓手，以工会微信群、工会QQ群、工会网站职工之声栏目等网络职工之家媒介，全方位、无缝隙地与职工开展了坦诚沟通、互动交流，动态号准了基层职工“脉搏”。四是以温暖之家暖人心。实实在在地关心职工、爱护职工、温暖职工，在政策范围内，尽可能为职工办实事、做好事，认真履行好“第一责任人”和“第一帮助人”的职责，定期对困难员工进行家访，对住院病人进行探望，对“三违”职工进行帮教，春节期间深入开展帮扶救助活动，切实为广大职工解决实际困难。五是以维权之家解矛盾。利用春节和“两会”等重大节日节点，在全矿范围内容深入开展职工代表巡视。重点就物业后勤服务质量、两堂(塘)一舍服务、职业健康保障、信访稳定等方面，从解决职工最关心、最直接、最现实的问题入手，一切以职工满意为标准，坚持把职工利益放在首位，做好维权、维和、维稳的“三维”工作，切实保障广大职工利益不受侵害。六是以和谐之家促发展。制定了《“四双”暨“五型”工会创建巩固提升年活动的实施意见》，以巩固提升“双亮、双争、双述、双评”和“提升学习型工会、提升服务型工会、提升务实型工会、提升创新型工会、提升温馨型工会”为抓手，一季度融形势任务教育和“家”文化元素，创新提出了“全媒体”的工会宣传模式，深入开展了丰富多彩、寓教于乐的节日文体活动，隆重开展了“家”文化创建启动仪式暨“四德”工程建设颁奖典礼，编印下发了《“四德”工程创建先进集体和个人事迹》汇编，使工会组织有“大家”，基层班组有“小家”，切实让每位职工都体会到做为蒋庄人的荣誉感和归属感，在矿井上下营造了和谐发展氛围。

近年来，该矿工会机关通过各种形式进行了读书活动。先后系统学习了《你能为公司做什么》、《不抱怨的世界》、《于丹〈论语〉心得》、《弟子规》、《承传千年不衰的家道》等书的学习，从工会理论专业技能培训、法律知识普及到经典文学名著赏析，内容丰富、形式多样，进一步修正了工会机关干部的人生观、世界观、价值观、哲学倾向及管理方法，持续提升了工会机关干部的综合素质，丰富了业余文化生活，在该矿上下营造了浓厚的“家”文化建设氛围。