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“铁军”精神放光芒 ——记同煤国电同忻煤矿综采一队

文章来源:同煤集团 时间:2016年05月01日 字体:

先后创造了多项同煤集团乃至全国煤炭系统纪录:试生产当年创造了全国煤炭系统一井一面一千万生产纪录;连续多次刷新同煤集团综采队日产、月产纪录……。它就是誉满同煤、享誉同行、敢打硬仗、能打胜仗、被誉为“铁军”的——同煤国电同忻矿综采一队。

自2009年2月成立以来,该队瞄准打造“同煤领先、国内一流”的区队目标,选强配优区队干部,选用世界一流设备,运用先进生产工艺,全力打造同忻矿“铁军”区队。

全队依靠科技创新、技术创新、精细管理,攻克了一个个难题,获得了一项项荣誉,为把同忻矿打造成为同煤集团高产高效的示范矿井作出了突出的贡献。先后获得了27项同煤集团科技创新奖项,先后被评为全国煤炭行业先进集体、山西省煤炭系统模范集体、山西省总工会工人先锋号、山西省青年突击队红旗、山西省青年安全生产示范岗,2014年同煤集团先进集体等多项国家、省及集团公司级荣誉。

今年的4月21日,中国煤炭职工思想政治工作研究会在苏州召开第十次会员大会上,该矿综采一队被评为全国煤炭工业第二批三基九力优秀区队。

强化培训,提升素质。现代化的装备,还需优秀的人才去驾驭,才能实现人与装备的最佳结合。针对当时全队人员来自各个不同的单位,人员素质参差不齐的实际,该队采用多种培训方式,全面提升干部员工素质。利用每天班前会十分钟进行培训,内容为当天、当前全队面临的实际形势与完成的主要任务,既有时效性,也有针对性。把理论与实践有机结合,采取实战式培训,易学易懂易理解,取得了事半功倍的效果。邀请厂家技术人员上门,采取面对面交流答疑解惑,手把手现场指导工作实践的方式,让大家更深入的了解和掌握核心技术。该队还完善培训制度,建立激励机制,严格考核奖罚,确保培训率和合格率达双百分之百。此外,通过订单式、结对式、走出去等多种形式的培训,全面提升了干部员工的综合素质,为全队攻艰克难、屡创佳绩、圆满完成各项急、难、险、重工作任务奠定了坚实的基础。

科技创新,攻克难题。该队开采的是石炭二叠纪煤层,上覆侏罗系煤层,地质条件复杂,“五毒齐全”,开采难度大。针对首采8101放顶煤工作面瓦斯大、一氧化碳时有超限等这一行业性新难题,在无任何经验可借鉴的情况下,该队干部员工集思广益,群策群力,创造性提出了从采煤工艺优化上强化矿井有害气体的治理方案,通过与矿技术部门通力合作,使有害气体得到了有效控制。《同忻矿首采工作面开采技术研究》此项技术获得了同煤集团科技进步一等奖,并为其他兄弟单位放顶煤的安全开采提供了有宝贵的经验和有益的借鉴。还注重技术挖潜,全队技术人员通过对TTT液力偶合器进行技术改造,加装了水回收装置,回收后的水对煤体注水进行二次利用,相得益彰,既解决了水污染问题,又有效降低了矿井水消耗。全队累计进行革新改造140多项,有37项获行业、省及同煤集团科技奖项。依靠科技攻关、革新改造等解决各类生产难题200多个,不仅保障了全队的安全生产,而且还创造了可观的经济效益。

精细管理,夯实基础。该队注重精准操作与精细管理有机结合。完善制定了22个各关键岗位的岗位责任制等,编制了岗位风险告知卡和现场处置措施,实现制度精细化。坚持“以技保安”的宗旨,深入开展了班前、入井、井下交接班礼仪“八步曲”,实现了工作程序规范化,提升了员工风险预控能力。立足岗位达标,规范了“岗位双述”执行标准和工作流程,全面推行“手指口述”、“岗位描述”,杜绝了看惯了、干惯了、习惯了的传统工作模式,实现了标准化作业。严格了干部地面值班和井下带班制,要求干部值班在岗在位,尽心值守;带班要与员工同上同下,紧盯重点岗位、薄弱环节、关键部位,查问题、找隐患、保安全。严格责任考核奖罚,实行责任连带制,不仅有效提高了干部员工自保、互保、联保意识,而且还提高了工作执行力。

效益开采,降本增效。该队始终坚持精采细采、效益开采的原则。采用“割煤不放煤、放煤不割煤”的生产工艺,割煤时不开后溜,放煤时不开前溜和煤机,不仅节约了用电,而且提高了设备开机率。针对放顶煤工艺的特点和生产的实际,改进了放煤方法,由原来的“多轮间隔放煤”改为“多轮多层顺序放煤”,不仅实现了均衡生产,使设备开机率由83%提高到88%,而且巷道消耗量同比减少了60米/百万吨,每米煤量平均提高了近1000吨,放顶煤回收率由87%提高到95%。在放煤过程中,全队坚持“少推多放、精采细采”的采煤原则,根据煤层赋存厚度确定循环产量,要求每班循环产量不少于5000吨,在煤层加厚时,循环产量再提高。仅8103一个工作面,便多采出原煤60多万吨。还严格执行“见矸关窗”的回采原则,实现了煤炭的效益开采。

齐抓共管,凝聚合力。党支部结合实际,开展了以“树榜样、立标杆、建铁军、作贡献”为主题的文明创建活动,逐渐形成了“困难面前不低头、压力面前不叫苦”的综采精神。队工会大力开展同力杯和安康杯劳动竞赛,把竞赛与小发明、小创造、小设计、小革新、小建议“五小”活动有机结合,激发了全队员工比学赶潮的意识,掀起了“搞创建、争一流”的高潮。仅2015年,全队小改小革59项,自制的液压单体支柱车等3项成果在同煤集团员工科技成果展展出,自修自制为企业节约费用400多万元,搜集合理化建议200多条,有130多条应用于安全生产、经营管理等方面。团支部结合全队青工多的实际,开展了“孝感动天 孝心青年”大讨论,在弘扬孝道精神的同时,激发青年员工传孝道、比孝心、做孝子的意识。此外,开展了干部入户走访解民情、家属温情暖人心、同心同力同飞等形式多样的活动,在密切干群关系的同时,提升了全队的向心力、凝聚力和战斗力。


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