今年以来，同煤集团漳泽电力公司河津发电分公司围绕集团公司“两新”战略目标，按照公司企业文化建设的统一部署，多措并举，不断推进企业文化建设，提升文化引领力、凝聚力和形象力。企业整体形象、职工精神面貌焕然一新。

打造宣贯平台，提升企业理念认同。充分运用MIS网络、《河电电子周报》、橱窗等各种媒体广泛宣传公司理念体系。通过分层学习、“编纂文化故事”等形式，进一步加强全体职工对企业理念认知和认同。在篮球、羽毛球、乒乓球、元旦长跑、骑行、广场舞蹈、钓鱼、观影等文体活动中，传播理念，提振职工精神，凝聚职工心智，提升职工的归属感和幸福感。大力倡导“要干就干最好，要争就争第一”、“把工作做到位”等理念，引导干部员工做到工作尽责、成绩出色，不断丰富企业文化建设内涵。

打造文化标识，强化企业形象塑造。做好厂前区、生产现场、办公场所以及日常办公用品、宣传用品、会议室、门牌等视觉识别系统推广应用，进一步在生产现场完善安全标识，在工作场所推行标准化部室建设等。加强文化环境建设。让职工在轻松的环境里，领略文化真谛，真正地发挥好环境传播、渗透企业理念、职工自觉践行规范和塑造企业形象的作用。通过改进企业文化的硬环境，努力提升企业文化的内在品质。

打造制度准则，规范员工行为养成。全面清理、修订、完善各项管理制度和业务流程，真正实现管理理念、管理制度、管理方式的不断创新和管理流程的整合再造，强化制度执行力，使严格按制度办事逐渐成为职工自觉遵守的行为准则，全面提升企业的管理水平。推广、实施《公司员工行为规范》、《员工行为指引》，结合“学雷锋，见行动”文明礼貌月活动，开展“与文明同行”签名活动、文明上网宣传活动、争做文明使者等活动，培养和形成令行禁止、精确务实、勤奋敬业、团结互助的企业作风。