“作为一名班组长，在安全生产中，我一定带领职工搞好自主保安，做到“三不伤害”，实现当班安全生产”。8月2日班前会上，河南能源化工集团鹤煤公司三矿煤二队班长李长枪在进行安全宣誓。为搞好安全生产，该矿不断深化基层班组建设，通过评先树优、规范管理、岗位练兵等方式，着力提升班组活力，有力的促进了企业的安全生产。

今年，该矿充分发挥班组长“兵头将尾”作用，充分发挥贴近职工、了解职工的优势，及时掌握职工因家庭生活、工作压力等造成的思想波动和情绪变化，找准问题的症结，解疑释惑，耐心细致地做好思想工作，做到“对症下药”，消除职工的思想隐患。要求班组长必须做到别人不懂的我懂，别人懂的我精。在安全管理过程中，由班组长带头开展技术攻关、改革创新、节能降耗等工作，及时解决生产中遇到的难题，保证生产顺利进行。营造起班组“比学赶帮超”的浓厚氛围。

该矿还不断细化流程管理，推行班前会程序、班前礼仪“两规范”，班前、班中、班后安全状态“三确认”，区队、班组、岗位“三级危险源预控”，并在各班组、岗位设立“班组管理站”，配齐班中巡查记录本，要求班组长详细记录班中隐患现状及整改情况，收工后，由班组长和操作人员进行安全逐级确认，严格落实现场交接班制度，实现现场安全管理全过程。该矿还推行“导师带徒”、 “安全大讲堂”和实战型“手指口述”操作法，对职工学习笔记进行统一管理，确保培训效果。同时，他们还灵活开展“岗位练兵、技术比武”和“名师带高徒”活动，设立技能补贴和导师津贴，调动了师傅教、全员学的积极性，保证了班组队伍技术技能“接力”。