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同煤集团马脊梁矿“四个突出”强化安全管理
同煤集团马脊梁矿通过采取“四个突出”安全管理措施,严密布防,“抓重点、重点抓”,严格落实安全生产责任制,从严从细规范员工操作行为,有效减少了各类事故发生的数量,在全矿上下构建了安全、和谐的氛围。
突出宣传警示教育。深入开展“安全生产月”活动,各分管矿领导分组深入区队针对安全突出问题进行整治,各职能科室干部每周二下区队开展安全宣贯活动,重点宣讲安全生产法律法规、安全生产责任制及安全管理制度,对“三违”人员进行了再培训、再教育。
突出干部跟班上岗。严格领导干部带班入井制度,确保带着问题进现场,严禁带班人员擅离职守,持续推进精细化管理工作,随时做好应急预备,增强应急反应能力,督促干部班前安排工作要针对性讲安全,对员工进行“四查一问”。
突出隐患排查治理。有效发挥该矿安监小分队和调度小分队作用,严查安瓦检工、跟班干部上岗及队组小包工现象,严查“饮酒、高疲、带病、情绪不稳定、当班安全工作没有讲清具体安全措施的、分散作业没有明确安全负责人的”六种人入井;每周组织一次全覆盖、无死角的井上下安全大检查,有条不紊的做好每周停复工安全验收工作。
突出现场管理。针对近期区队搬家稳装平凡,加大了斜井上下设备的安全监管,严查运输设备捆绑是否牢固,车况是否完好,超挂车及非正规阻车等;同时加强了队组盘区工作面运输,火工品使用、探放水、顶板支护等环节的安全监管,杜绝了三违、三超和盲目组织生产现象的发生。
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