面对一连四个月异常艰苦的现场条件，采煤专业能否保证稳产高产?面对北八与南九“两条精品线”的打造，掘一、掘二、掘三、巷修四家区队能否齐心协力完成任务?面对高温雨季恶劣天气，洗煤运销专业能否保证煤炭发运?

答案是肯定的!即使有如以上种种困难，今年1至7月份，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿依然顺利实现了既定目标，矿井保持持续盈利的良好态势。

为何困难与挑战却让蒋矿人更团结、更奋进?蒋矿人把功劳归功于他们的“家文化”，他们说是在建塑“家文化”中找到了洪荒之力!

一种精神在全矿共鸣

去库存、去产能、供给侧改革等国家一系列政策的出台，给转型中的煤矿指明了方向。但是这场转型之战并不轻松。蒋庄煤矿意识到，要想在转型之中减少企业阵痛，在恶劣的市场环境中求生存、谋发展，必须唱好“团结就是力量”歌，让全矿上下始终同心同向同行。

为此，2016年初，他们针对矿井实际，顺应全矿广大干部职工发展意愿，顺势提出了培育发展“家文化”的建塑目标。“在近几年煤炭市场的震荡中，我们的职工没有掉队，我们的企业也没倒下，全矿上下在抱团闯关中已经是风雨同舟一家人了。”矿长任国顺说，提出建塑“家文化”的目标是对矿井发展内在精神的顺势提炼，也是对激发下一步矿井闯关突围力量的引导与汇聚。

3月7日，该矿举办了“家”文化创建启动仪式，隆重表彰在建设矿井这个“大家”中涌现出的先进集体和个人，通过现场发布和多种媒体、阵地宣传，在全矿上下营造了学赶先进“家人”的浓厚氛围，增强了职工“以矿为家、爱矿如家、一心为家”的强烈归属感和责任感。

在此之后，各党支部也不甘落后，围绕“谈家常、聚家心、兴家业、促家安”，通过举办“共建家园”论坛、“我的家我来建”、“争当最美家人”等活动，广大干群在积极参与中营造了浓厚的“家”文化创建氛围，产生了“当好蒋庄人、做好蒋庄事、建好蒋庄家”的强烈共鸣。

一个目标引领全员奋进

七月份，该矿井下现场条件差，生产遭遇了很大阻力，但是工作不能停滞，目标任务必须完成。紧急关头，回收工区30名干部职工紧急驰援安装准备工区，接受工作任务时他们不挑活、不抱怨，与安装准备工区协力提前完成了822工作面的安装任务，为生产争得了主动。

掘进专业在合力打造北八与南九“两条精品线”的同时，又面临经常抽调众多干部职工支援采煤生产的单项任务，就是在这样人员少、安撤环节多、工作量大的情况下，他们依然保质保量超额完成了进尺计划。对此，生产科科长李欣说：“我们都生活在蒋庄矿这个大家庭里，把我们共同的家园建设的更加强大是作为家人的责任和义务。”

进入高温雨季，面对工程施工、暴雨天气码头停运、井下煤质变化较大三大因素的影响，只要有发运任务，不论什么时间煤质科干部职工都是召之即来、来之能战，以灵活机动的营销策略，挺住了精煤量，稳定了效益龙头。

完成奋斗目标既要开源也要节流，他们“爱家、建家”意识也在一点一滴的节约中得到体现，仅7月份就月完成降本增效352万元。全矿上下，从原煤线到洗运专业，牢固树立“一盘棋”的思想，朝着把家园建设的更强大这一共同目标而奋进。

一种关怀体现家之浓情

六月份，《一场从蒋庄煤矿到社会各界的爱心捐款正在接力进行》的新闻相继被报纸、网站、微信等多家媒体转载报道。新闻说的是该矿皮带工区为职工孙某募捐的事，孙某的13岁独子患病8年，虽经治疗但今年又复发并转为尿毒症。工区知道后一方面积极组织捐款、申请救助，一方面通过网络面向社会各界募捐，前后募集捐款近11万元。

“把员工当家人”这是该矿“家文化”建设的主要内容之一，对于帮扶救助困难职工他们始终不遗余力。今年先后为23名职工办理大病医疗救助，为4名职工办理互助互济金，为2户家庭申报低保户，为23名残疾职工子女办理救助金。创新推出了救助申请“一表通”、资金发放“一站式”、救助金额“一把尺”的工作模式，走访慰问烈士、劳模、特困户、困难职工家庭267户。

在经营困难的情况下，矿党政始终带着感情、带着责任，保收入、惠民生，处处体现着对家人的关怀。积极开展 “查隐患、促维权、保安全”职工代表巡视等活动，扎实推进“三位一体”社区创建，着力提升“两塘(堂)一舍”服务质量，坚持实施春季绿化工作，开展丰富多彩的文体活动，着力提升员工的幸福指数。

针对当前的酷暑高温天气，工会组织积极开展夏季送清凉、送安全祝福活动，并深入基层拆洗区队值班室被褥、缝补工作服300余件次，通过爱心抓协管、亲情嘱安全，让广大职工感受到了家庭般的亲情与温暖，提振了干部职工迎挑战、战危机的精气神。

十几年前，蒋庄煤矿以全国煤炭系统“三基”文化发源地而享誉盛名，在煤炭市场持续动荡的当下，该矿又紧紧围绕把矿山当家庭、把员工当家人、把岗位当家产、把奉献当责任这些关键词，精耕细作“家文化”品牌，在风雨飘摇的煤炭市场中，坚定着“矿井是我家，发展靠大家”的思想认识，依靠“众人划桨开大船”的智慧与行动坚定远航!