为进一步加强各单位管理人员队伍建设，努力打造一支素质过硬、能力突出、德才兼备、懂经营、善管理的优秀管理人员队伍，促进企业健康、科学、可持续发展，9月20日，山东能源新矿集团在莱芜职大举办优秀中青年管理人员培训班。集团公司董事长、党委书记张若祥，党委副书记、工会主席鲁玉栋，副总师、党委组织部、人力资源部部长尹承东出席开班典礼。

张若祥在开班典礼上与来自各基层单位的学员们交流、探讨，分析了目前煤炭市场形势和企业生产经营现状，分享了自己的工作体会和经历，淳朴的话语富含哲理，微微的讲述语重心长，透着对中青年干部的关心、关爱和殷切期望，为学员们上了一堂生动的思想教育、人生哲学课。

张若祥要求，要充分认识加强培养中青年管理人员的重要意义。他说，今年是新矿建企60周年，也是治亏创效、改革脱困的关键之年，工作千头万绪，任务纷繁复杂，企业发展需要人才支撑，特别是需要一批能够担当重任的优秀中青年管理人员，为此，加强培养中青年管理人员，是实施人才强企战略的必然选择，是提升班子整体效能的迫切需要，是加快干部成长成才的现实需求。

他指出，企业的竞争，关键在优秀人才和干部队伍的竞争;干部队伍的竞争，核心在优秀人才和青年一代综合素质的竞争。只有青年管理人员不断成长成熟起来，才能使企业发展强盛不衰、立于不败之地。

张若祥要求，要自觉把个人追求融入企业改革发展全过程，必须看到行业形势依然复杂严峻、企业自身正在突围求进，形势不容乐观。面对困难，领导干部不能讲困难、不能怕困难，必须直面困难，变困难为机遇。目前压力客观存在，但向好的因素不断集聚，新矿的发展正在逐步走出低谷，梯次递补的基地建设、足够当量的资源储备、相对合理的产业结构等优势必将厚积薄发。

他强调，企业发展走到关键时期，亟需一批优秀中青年干部，团结职工群众逢山开路、遇水架桥，创新、创业、创效、创优。必须紧紧围绕全年各项目标任务，锁定“2016年大幅减亏、2017年扭亏、2018年盈利”三年三步走的目标，扭住“资金安全、亏损治理、改革改制、手续办理、综合创新、矿区稳定”六个重点，做实“安全管理、稳产稳效、风险防控、队伍建设、作风转变、党群共建”六大保障，在解放思想、产业升级、内涵发展上实现新突破，在抢抓机遇中再造新优势，在趋利避害中突围发展，引领企业化危为机、乘势而上，全面打赢治亏创效、改革脱困攻坚战。

张若祥指出，要常学常悟，不断提升自身素质和能力。要提境界、想干事;抓学习、会干事;抓落实、干成事;守底线、不出事;讲团结、好共事。中青年领导干部要有争先恐后的闯劲和坚韧不拔的干劲，要有责任和担当，要拓宽拓深学习渠道，做懂财务、会经营、能管理的复合型人才。凡事立说立行、只争朝夕，先人一步、快人一拍，任何时候必须做到接受任务不讲条件，执行任务不说困难，完成任务不打折扣，以优良的素质、过硬的作风、出色的业绩树立和维护好领导干部的良好形象和共产党人的政治本色，推动企业创新发展、科学发展。

张若祥希望广大学员们倍加珍惜企业提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织给予的厚爱和重托，倍加珍惜职工群众的信任和期待，增强责任、担当和奉献意识，不负重托、不辱使命，为企业治亏创效、改革脱困作出新的贡献。

鲁玉栋主持开班典礼，他要求广大中青年学员们认真体会和理解董事长的讲话，将集团公司的殷切期望和董事长的谆谆教诲积极落实到行动中，在工作岗位上实现自我价值。他希望学员们珍惜这次学习培训机会，并通过学习培训，提高自身素质和工作水平，真正学有所获、学以致用，为企业发展贡献自己的聪明才智。

据了解，来自各单位的59名中青年管理人员将参加为期十天培训，培训内容有企业经营管理、内部市场化管理、廉洁勤政教育以及法律知识等，为提高学员的参与度，增强培训的互动性，确保培训效果，培训采取课堂讲授、小组讨论、案例分析等方式进行。