陕煤化集团铜川矿业公司金华山矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，以安全文化建设为导向，保证安全投入，创新安全管理，狠抓职工培训，扎实推进安全质量标准化建设。

突出责任落实，管理机制进一步完善。近年来，该矿先后修订完善了《金华山煤矿安全管理制度》、《金华山煤矿安全生产责任制》《重大隐患和严重“三违”辨识处理程序和责任追究办法》等多项制度，为安全“零”目标的顺利实现提供了良好的制度保证。严格执行各级管理人员安全生产责任制，落实领导干部跟班带班制度，大力推行岗位“双述”，“三三整理”、“安全红线”制度等创新措施，坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。实行了“全员安全风险抵押金”制度，全矿职工共担安全风险，提高了自我保安的自觉性。充分发挥安监员、群监员、青岗员等党政工团各个组织齐抓共管作用，安全检查时时有、不断线，为实现安全生产提供了保障。

坚持朴素化的建设理念，安全质量标准化工作稳步推进。先后制定完善了矿《2016年安全质量标准化及安全质量精细化管理考核办法》等一系配套办法。以工作面现场管理为重点，以点带面、以局部促整体，在巩固现有建设成果的基础上，将安全质量标准化工作当作矿井“生命工程”来抓，通过联合检查验收，全部达到创建要求。

强化现场管理，隐患排查治理和反“三违”力度进一步加大。修订完善了《金华山煤矿隐患排查责任追究制度》，加大安全监督检查力度，大力推行安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，对井下质量问题和“三违”现象实行责任管理，并加大了安全检查的力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，有力促进了现场安全管理水平的提高。

创新方法重实效，安全教育和培训工作成果丰硕。坚持周三理论学习制度不动摇，强化职工安全意识、职业技能等方面培训，制定了《新安全生产法学习实施方案》，认真组织新《安全法》学习贯彻活动、开展了《“两法一规及事故案例”学习竞赛》等系列学习教育活动，促进了全员安全法律意识，推动了依法治安。通过形式多样的培训活动，干部职工的专业技术水平和安全意识得到了大幅提升。

狠抓安全文化建设，安全管理更加科学有序。推行了“班前礼仪十步曲”，涵盖岗前安全确认、安全点评、安全联保互保责任确认等内容。实行入井前安全确认和菜单式个人安全状态确认，保证入井职工满状态进入工作现场。推行“自保、互保、联保”联合作业安全确认制，“五步”安全监督与确认等制度。严格落实干部现场走动区域管理，使安全质量、文明生产、隐患排查等事项动态管控清楚，管理漏洞及时排查分析，隐患整改跟踪落实，实现了现场安全管控由静态管理向动态管理的转变。

加强应急管理，提升全员自救自保能力。及时对应急救援管理机构组织和人员配备进行了调整补充，分别顶板事故应急演练，检验提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高应急救援工作总体水。

积极开展各类安全活动，为安全生产注入活力。坚持安全活动不断线，针对特殊时段和季节性特点，做到一个季度一个主题、一个阶段突出一个安全重点,开展了“反思事故、吸取教训、强化管理、确保安全”、“抓整改、严治理、保安全、无事故”、 “落实责任、强化监管、狠抓治理、确保安全”等系列活动，为安全工作注入了活力，以安全活动促进了安全生产工作。