“思想解放、担当务实、开拓创新、创业奉献”，“大路小路，行动才是出路”，“颠覆创新、对标提升，加快推进新疆基地突破”这些都是伊犁能源宣传文化长廊中的标语内容。近日，山东能源新矿集团伊犁能源利用办公区空白区域，开设了宣传文化长廊，解读当前形势、鼓舞职工干劲，他们还在楼梯入口，办公窗口等显要位置，张贴形势任务教育宣传海报，在伊犁能源内部网站开设主题教育专栏，营造干事创业、人心思进、人心向上的氛围。

“经济困难的时候，更要做好人的思想工作，增强人的信心，做好人的工作，让员工在企业中找到归属感，在岗位中找到价值感，在工作中获得成就感，把全部力量和思想凝聚到新疆基地突破的战略发展中”，秉承这样的理念，伊犁能源重点抓好人的工作，从当好“主事人”，激活“一班人”，关注年轻人、善待一线人四个方面入手，统一思想，凝聚共识，加快推进新疆基地突破步伐。

当好“主事人”。他们强调一届班子要有一届班子的作为，一届班子要有一届班子的贡献，充分发挥领导班子“火车头”的带动作用， 细分划定领导班子成员职责，严格落实民主集中制原则，实行“一把手”责任制。

激活“一班人”。今年8月伊犁能源新班子上任以后，开展大幅度的人事机构改革，激活公司每一个人的积极性，调动公司发展每个细胞。在机关，他们推行大部室改革，成立综合、工程、经营财务、人力资源四大部室。在基层单位，将伊犁一矿和伊犁二矿合并，发挥两个矿井整体效能、优化组织设置的迫切需要，明确分工，以“一个人，一个指标，一至两项主要工作”为岗位标准，做好并入管理各项工作，实现述职、评议、奖罚的良性循环，确保各项工作有序衔接。

关注年轻人。该公司重视年轻人的培育，为公司后续发展打好人才底子。他们大胆启用年轻干部，通过公开竞聘、岗位职责细分、业绩考核等方式选拔人才，让合适的人到合适的岗位上，调动年轻人的积极性，最大化的发挥人力资源的作用。

“我们缺人才，但是不缺闲人、懒人、庸人。在选人用人上，必须坚持德才兼备，以德为先，必须坚持能者上、庸者下、平者让，让想干事的有舞台、能干事的有机会、干成事的有位子、有面子、有票子。”伊犁能源负责人说。

善待一线人。煤矿企业，采掘工人是企业宝贵的财富。伊犁能源牢固树立“采掘职工是最可爱的人”的理念，把尊重、理解、关爱职工，想职工所想、急职工所急、办职工所需放到重要位置。

针对公司基层矿井地处偏远山区的实际，伊犁能源借力外部市场，引入地方品牌超市入驻矿区方便职工日常购物，积极与新天煤化餐厅合作改善职工伙食水平，体察一线采掘职工需求，让采掘职工入驻标准化公寓，满足基层职工衣食住行各项需求。在工资发放上，优先保证和倾斜井下采掘一线职工。

“这里工作生活环境好，吃住方便，宿舍有电视跟网络，比想象中好多了，请老家的亲人放心”，万祥矿业调入伊犁四矿职工李师傅说到。