为打造“一会一品”新品牌，提升车间工会整体工作，日前，冀中能源峰峰集团马选厂机电科工会早打算、早谋划、早安排，制定了“1314”工会创优工作法，即一条主线抓到底，深入开展“胜利杯”提质增效劳动竞赛，自下而上，以班组为单位，开展坚持科学管理赛质量;坚持精打细算赛成本;坚持以人为本赛创新;坚持日常巡查赛效果;坚持规章制度赛安全五赛活动，班组之间、工段之间层级展开;三项举措齐推进，抓岗位建功、素质提升、创新创造，创建“互联网+”工会工作平台，提高网络化工作水平。

科室工会建立互联网+网上练兵、+微信群，+学习群等;一点四室共提升，抓五大主题活动延展，一点以科工会服务工作点为依托，辐射四个工作室，以月度工作为起点，推优服务企业服务职工。

建立技能培训室，通过调研，组织专业技术人员力量，对青工进行提升培训;建立创新综合室，整合科室各专业组集体力量，集思广益攻克难题;建立文体活动室，实施二十四小时开门服务;建立贴心人服务室，内容涉及谈心、联保互保、缝补、困难慰问等，以维修和电工工段为分支，各服务支点设立服务队人员，每周四下午现场服务职工，每月末对科室困难职工帮扶，做好家政等服务。