3月26日，中国煤炭工业协会会长王显政，副会长、党委副书记彭建勋，协会政策研究部主任张宏，煤炭运销协会会长董跃鹰，在川煤集团党委书记、董事长景宏年陪同下，到川煤集团芙蓉公司调研安全生产经营及化解过剩产能工作。

在听取各方汇报后，王显政指出：川煤集团作为四川最大的国有煤炭企业，在过去四年煤炭市场经济下滑过程中保持了一定经济总量，保障了四川社会经济建设对煤炭的需求，也保障了企业职工队伍和矿区社会稳定。面对行业市场不景气，川煤集团采取的一系列应对措施，取得了较好的效果。芙蓉公司在瓦斯治理方面成果是显著的，也很有经验，通过科技立项，获得了省部级科技进步奖，同时还向行业、周边地区输送了大量技术人才。2016年，芙蓉公司在面对市场经济持续低迷、煤炭行业下行和化解煤炭过剩产能等情况下，团结和带领广大干部职工，实现了矿井安全生产、矿区和谐稳定。

针对如何认清形势，坚定信心，做好工作，王显政强调：一是正确认识煤炭能源的地位和作用，以煤为基础，多元发展的能源方针不变，国家能源消耗结构中以煤为主体的能源格局不变，这是我国国情决定的。二是党和国家对煤炭能源的高度重视，习近平总书记在中央财经领导小组会上提出“四个革命、一个合作”的战略思想，李克强总理在《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》也作出重要批示。三是四川市场区位优势很明显，每年煤炭需求量在8千万吨左右，可以想办法拓宽销售渠道，抢占有利市场，进一步解决销售难题。四是要理性分析2012年下半年到2016年9月期间的煤价下跌原因，形成价格定价长效机制。五是在化解煤炭过剩产能、转型发展等方面要认真分析和总结经验，围绕安全、高效、绿色，建设现代化矿井。

王显政要求：一是结合实际，规划“十三五”。按照国家相关部委局对煤炭行业“十三五”规划发展，总体围绕退出过剩、淘汰落后产能思路，规划公司下一步发展。二是退出、转型同步进行。转型升级、结构调整，国家7号文件提出了目标，产能过剩有所消化，结构调整有效果，转型升级有进展，市场供需基本平衡。三是科技进步，人才培养。科技进步是行业素质提升的一个重要方面，实现从劳动密集型向人才技术密集型转变，向先进煤炭企业学习，依靠科技进步，实现地面智能化指挥井下生产作业。四是抓好质量标准化提升。在质量标准化方面，对保留矿井和退出矿井的要求不一样，质量标准化和安全关系非常密切，工程质量保安全，产品质量保效益，抓好安全靠科技、投入、管理，要加大力度保矿井安全。

王显政还表示将川煤集团化解煤炭过剩产能中出现的问题，进行认真梳理，带回去向上级主管部门如实反映，寻求新政策支持。

彭建勋强调：一是牢固树立瓦斯超限就是事故的理念。二是思考“走出去”发展战略，依靠技术进步、科学管理保安全和提效益。三是全力保障在安全方面投入，不能让采掘接替失调。四是稳定煤价，以销定产、以价定销，掌握主动权。五是改造完善职工生活设施。

在会上，张宏、董跃鹰分别就落实去产能政策、建立联系机制、用好国家政策发展煤炭企业提出了指导性意见。

景宏年代表川煤集团向中国煤炭工业协会长期以来的关心和帮助表示感谢，并汇报了川煤集团近几年针对煤炭市场下滑，企业面临两难选择情况下，提出“改革脱困、救亡图存、转型发展”工作思路，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，通过川煤集团干部职工的共同努力，采取一系列有效措施取得了较好效果。并表示下步我们更有信心将做精做强煤炭产业，实现盈利目标。

芙蓉公司党委书记、董事长、总经理徐家雷，古叙煤田公司党委书记、董事长许开华汇报了安全生产经营及化解过剩产能等相关工作。

中国煤炭工业协会处长庄恒超，川煤集团综合部部长李德华，投资发展部部长何文明;古叙煤田公司总经理谭定友，副总经理李祥久，副总经理、总工程师卓知权;芙蓉公司副总经理俞学平、雷仁忠、谢家鹏、萧绪华等人员参加会议。