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采煤机上的螺丝钉——记陕西省“劳动模范”陕煤化集团神南红柳林矿业公司检修班班长任保利

文章来源:陕煤化集团神南红柳林矿业公司 作者:刘东志 刘云飞 时间:2017年05月04日 字体:

近日,在2017年陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰省劳动模范大会上传来喜讯,陕煤化集团神南红柳林矿业公司任保利被授予陕西省“劳动模范”荣誉称号。

与煤结缘25年来,任保利先后被评树为神南公司、陕煤化集团劳动模范、“陕西省十大杰出工人”、“中国煤炭行业技能大师”等荣誉称号。

争做采煤机上的螺丝钉

他凭借自己熟练的岗位技能,象一颗采煤机上的螺丝钉,钉在了采煤机上,开始大胆探索采煤机设备的维护维修技能。他从国产设备入手,勤学苦练,触类旁通,先后掌握了JOY7LS7型、艾柯夫SL1000型等十余种国内国际先进采煤机的维护、维修技术,练就了采煤机运行状态“一看明”、“一听准”、“一摸清”等维护维修绝技绝活。特别是对进口采煤机维修维护技术的掌握,为公司降低维修成本,降低设备故障发挥了重要作用。其中,由他提出的14项采煤机技术改进建议,被西安煤机厂采用;3项建议,被德国艾可夫煤机厂家采用。

担当全员创客的领军人

“大众创业、万众创新”是国家创新驱动发展的新引擎。红柳林矿业公司同样在技术革新领域掀起了新的浪潮。该公司积极创建由任保利负责的“劳模创新工作室”,下设了创客实验室、创客分站、创客工厂、创客电子平台等五个创新平台。内聘14名创新导师,针对矿井六大专业技术研究应用课题进行攻关。任保利担任采掘技术组,着力攻克了德国艾克夫SL1000型采煤机自行检修、保养技术方案,此项方案也成为国内仅有的专业维修方案,为公司节约1000多万元,任保利也被评为“创新能手”、“创新明星”,陕西省评为“十大杰出工人”,被行业授予“中国煤炭行业技能大师”称号。

探索技术工艺的新途径

他潜心研究7米大采高开采工艺,连续半个月蹲在工作面研究煤层切割工艺,自发研究探索出“大采高平刀斜切进刀法”采煤技术,使回采效率在传统工艺基础上提高了30%,创造出综采日产原煤52157吨,月产112万吨的集团公司最高记录。在距25205综采工作面回采结束还剩300多米,煤层遇上平均厚度为1米的夹矸,为保证采煤安全顺利完成最后的回采任务,任保利科学组织、合理配刀,对采煤机关键部位作了强化保护,对易损件进行科学保养,顺利完成了回采任务,未发生一次机械故障,节约材料费上1000多万元,成为公司综采工作面回采史上的一个“奇迹”。

做立足生产一线的授业者

任保利是一位老同志,老大哥,老技术人才。说他老,是因为年龄较大,技术老到,经验老练。但他一点儿也不倚老卖老。作为综采队的老班长,任保利知无不言,言无不尽,尽心尽责做好“传帮带”的工作。他常说:“一个人技术过硬不算硬,一个区队的技术过硬才是硬。”在他的带领下,全班的员工养成了学技术、钻业务的良好风气。仅综采一队一个单位,任保利就带出了20多名学徒,2名技师,4名高级工,数十名熟练工人,创造了采煤机无故障运行200多天的记录,成为了员工心中的技术“大拿”。

甘当默默无闻的贴心人

为把检修班带成一个家庭,他总结出了“五点贴心亲情工作法”的班组文化。在研究人的本能和弱点过程中,着重解决员工的思想问题,化解他们在生产过程中产生的焦虑、为难心情,及时解决员工的畏惧心理和惰性思维;在关注人的需求点上,他成立了“互助小组”,一人有事,全班帮忙,解决了员工的后顾之忧;在培育人的积极点上,通过“传帮带”,不断提高员工的工作技能和岗位技能,调动员工钻技术、学业务的主动性;在放大人的优点上,积极鼓励激励员工,调动员工的生产积极性,形成了良好的工作氛围;在调动员工的价值点上,通过创新创效,使员工真正感受到人生处处有精彩,工作处处有平台。任保利所在的班组,连续多年被评树为“安全生产先进班组”多名员工被评为“安全生产先进个人”,实现了个人追求,体现了人生价值。


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